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典型及新一代信息技术与应用试题：项目开发组需要重用以往的activex控件，利用一个集成的编程开发工具，研发windows应用程序，
组织级和大项目管理试题：大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系，一般应建立（）三个过程。A、计划、执行、监督B、计划、
项目变更管理试题：需求跟踪矩阵的作用是（）。A．可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B．固化需求，防止变更C．明确
项目质量管理试题：下列哪一声称最好地描述了属性抽样?A、基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合B、在一个连续的衡量
项目采购管理试题：在哪一类型的合同安排中,承包商对于控制成本最不感兴趣?A.成本百分比加成B.工时和原材料C.固定成本
项目文档管理与配置管理试题：配置管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来：A.不断衡量项目状态B.控制产品特性的变
项目沟通管理和干系人管理试题：与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为：A、双赢B、谈判C、争取同意D、对抗
项目生命周期和组织结构试题：在软件生命周期中，能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是（）。A．概要设计B．详细
法律法规与标准规范试题：根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是
项目成本管理试题：你看到最近结束的项目的挣值分析信息：SPI=0.7，CPI=1.0，这代表A、项目会已被取消，在这个
项目质量管理试题：用来分析质量波动究竟由正常原因引起还是由异常原因引起，从而判断生产过程是否处于受控状态的质量控制工具
信息化与信息系统试题：企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（）。A、B2B的在
面向对象系统分析与设计试题：用UML建立业务模型是理解企业业务过程的第一步。业务人员扮演业务中的角色及其交互方式，例如长途汽车站
项目人力资源管理试题：你现在是某个系统集成企业的项目经理，此前你已经作为专家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议
项目风险管理试题：●概率和影响评估是（53）过程的工具和技术。（53）A风险规划B风险识别C风险定
项目变更管理试题：软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准
项目生命周期和组织结构试题：项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）。A.在项目策划阶段，变更成本较
知识管理试题：某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，（）不属于该
英语试题：（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinv
信息安全试题：以下不属于物理访问控制要点的是（）A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵B、计算机设备的钥匙是否
项目范围管理试题：项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次
项目立项管理试题：系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。A、为项目分配资源B、确定合理的项目绩效C、提示项目
项目人力资源管理试题：33.以下哪个过程属于监控过程组?()A.建设项目团队B.管理项目团队C.组建项
计算题试题：根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需
计算机网络知识试题：在层次化网络设计方案中，通常在______实现网络的访问策略控制。
软件工程知识试题：关于软件过程改进原则，描述不正确的是（）。A、问题的解决过程是改进的核心B、改进是受知识驱动的C、改
项目质量管理试题：在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要
项目成本管理试题：你最近接到的项目报告包括下列信息：EV=3000，AC=3500，PV=4000，项目进度偏差SV是
项目生命周期和组织结构试题：某软件开发团队欲开发一套与以前已经做过的某个项目类似的管理信息系统，只是新项目的规模更大且更复杂一些
项目管理基础知识试题：你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道
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