信管网每日一练
系统集成项目管理工程师 - 每日一练 导航

系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/7/21)

2024年07月21日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/7/21)

  • 试题1

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
    ①估算项目的总成本;
    ②将项目的总成本分解到WBS工作包;
    ③将各个工作包成本在分解到相关活动;
    ④公司对预算草案进行审批
    围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

  • 试题2

    根据我国“十三五”规划纲要,()不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。
    A、人工智能
    B、移动智能终端
    C、先进传感器
    D、4G
  • 试题3

    关于范围控制与变更的描述,不正确的是( )
    A.项目组所有成员都有责任维护项目范围,杜绝范围蔓延
    B.即使需求变更请求被批准,也不一定需要更新范围说明书
    C.项目范围变更需要项目投资人、用户及其他干系人的批准
    D.项目越到后期,需求变更的代价越高

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/7/21)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:软题库类似题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
    制定项目成本预算所经过的步骤
    (1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。
    (2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
    (3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
    制定项目成本预算所经过的步骤:http://www.cnitpm.com/pm/12700.html

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:现在都是5G了,4G已经不是重点了。
    我国在“十三五”规划纲要中,将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展,拓展新兴产业发展空间。
    信息技术发展及趋势:http://www.cnitpm.com/pm1/45780.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:客户只能提出范围变更,只有项目投资人或者是有投资人授权的项目经理,才有资格批准此类变更。所以答案选择C。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习