陈柏菁讲软考中高项（信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师）：项目管理的原则12

最后，为实现目标而驱动变革。我们说我们的项目是为了变革是吧，为了驱动组织的变革，那么为实现目标而驱动变革，就是我们整个项目呢，要为了我们组织的变革。而服务，你看受影响者并未做好准备，采用新的过程方法啊，然后呢，带来预期的状态，这说明的是我们变革可能会导致组织当前呢，很多个人群体发生的一些抵触。那这个时候呢，我们就要尽力的去处理这些。
抵触跟外部的不利的一些因素，所以这个属于环境部分的对不对。你要做这个项目，可能跟组织的变革是有关系的，但是变革往往是会带来阻力的。变革是会带来阻力的，你要明白啊，我们在中国历史上多少次的改革都受到了各种各样的阻力啊，多少次的啊，大家就说这个。戊戌变法对不对啊，他就触碰到了什么呀，触碰到了这些封建。主义啊，或者封建阶阶层的这个利益啊，结果这种改革就是失败了，所以会会碰到很多的阻力，所以一定要逐步逐步的进行啊，逐步逐步的进行。