信管网案例分析

系统集成项目管理工程师知识点：南方移动项目案例解析(风险管理)

“变化永远都在发生，这是极其讨厌事情，说实话我现在很怕听到这种坏消息，但这种消息从项目一开始到后来还是很多：

网络设备到货比预期晚

局方的接入准备工作没做好

局方的开发配合工作没按计划做好

项目资源的可用性发生变化

技术难题的难度超乎意料

……

这些变化只要一出现就让我们没办法按计划走下去了。”

点评：有经验的项目团队会识别出项目中的绝大多数风险，并为无法预料到的风险预留机动时间、机动资金、机动资源。王东根本就没有进行风险管理，遇到种种意外与变化自是正常。