第五批次2023年下半年系统集成项目管理工程师考试已经结束，根据考友回忆，案例分析科目考察了人力资源管理、风险管理、配置管理、计算题(关键路径、三点估算、挣值分析)

题目一、人力资源管理

1.案例中人力资源管理的问题(找茬题)

2.团队建设的工具和技术(默写题)

3.判断题：

(1)风险管理的责任必须由项目经理承担

(2)生命周期当中项目人员的数量、特点和类型都是稳定不变的

(3)责任分配矩阵

(4)虚拟团队比采用集中办公更好

(5)项目管理当中冲突是不可避免的

题目二、风险管理

1.风险管理存在的问题(找茬题)

2.风险应对措施(填空题)

3.识别风险的工具和技术(默写题)

题目三、配置管理

1.配置管理相关角色和权限

2.配置管理计划的内容、配置管理的主要活动

3.判断题：文档、配置库、CMO、软件文档

题目四、计算题(不需要画图)

1.关键路径工期

2.三点估算、标准差及完工概率

3.挣值分析