第五批次2023年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案解析(试题三)

试题三(18分)

【说明】

某公司新开发内部审批系统，此系统为原有信息管理系统的扩充，整合原系统中审批相关的处理并将整个公司的审批流程规范化，覆盖公司所有审批业务。公司成立项目组，任命小刘为项目经理小刘参与过公司原信息管理系统的研发，对新项目进行了详细的需求调研，初步拟定了项目计划，将可能遇到的风险总结成了如下风险表，风险表中有风险和风险应对措施两部分内容，并要求项目组严格执行此表直到项目结束。

【问题1】(8分)

分析案例，找出该项目风险管理中存在的问题

【问题2】(6分)

结合案例，指出表中不同序号的“风险应对措施”分别属于哪种风险应对策略。

(1)______________________________

(2)______________________________

(3)______________________________

(4)______________________________

(5)______________________________

(6)______________________________

【问题3】 (4分)

识别风险的工具和技术包括(1)、信息收集技术、核对单分析、 (2)、(3)、(4)和专家判断。

参考答案：

【问题1】

1、没有制定风险管理计划。

2、项目经理一人完成了风险识别工作，没有邀请全体成员和重要干系人一起识别。

3、风险登记册没有经过项目团队成本和重要干系人确认，不能只由项目经理一人完成。

4、风险识别工作在项目实施过程中需要多次进行，没有定期识别新的风险。

5、风险登记册没有随着项目阶段进展进行更新。

6、对已识别的风险没有进行风险分析，需要进行定量和定性风险分析。

7、风险登记册中没有明确风险责任人和风险优先级。

8、风险应对措施比较简单，且没有根据项目进展进行更新完善。

9、没有进行风险控制。

10、没有进行风险审计工作。

【问题2】

(1)接受;(2)接受;(3)减轻;(4)规避;(5)减轻;(6)转移;

【问题3】

(1)文档审核;(2)假设分析;(3)图解技术;(4)SWOT分析。