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2018-04-27查看
案例问题:项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析,并制定了改进措施。假设该改进措施
2017-11-16查看
案例问题:结合问题2,项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算,发现活动B的实际花费比预估多了1000元
2017-11-16查看
案例问题:项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计,发现活动C完成了50%,活动E完成了50%,活动G完成了10
2017-11-16查看
案例问题: (1)请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。(2)请指出该项目的关键路径。 (3)请计算
2017-11-16查看