离2019年上半年系统集成项目管理工程师考试越来越近，信管网在考前冲刺阶段抽取相关系统集成项目管理工程师下午案例分析真题模拟试题与答案解析供各位考友参考。

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2019上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题模拟试题与答案（4）

1、 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图（含活动历时）

下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

【问题1】（5分）
（1）请指出该项目的关键路径。
（2）请计算该项目的总工期。
（3）请计算活动c的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】（3分）
假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算bac和总预算。
【问题3】（6分）
按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动c、f、j，实际情况为：c完成了75%；f完成了100%；j完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值pv、挣值ev、成本绩效指数cpi和进度绩效指数spi。
【问题4】（6分）
在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因m（由于m造成的偏差是非典型的）
（1）假设m在以后的项目实施过程中不会再发生，请计算完工估算eac。
（2）假设m在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算eac。
信管网参考答案：
查看解析：www.cnitpm.com/st/284182657.html

信管网考友试题答案分享：

信管网湖南省长沙市电信idc机房考友：
1 abcdk aefgk 2/18 3,0,0 2 30000 3/pv=21000 ev=19000 ac=25000 cpi=ev/ac=19000/25000=0.76 spi= ev/pv=19000/21000=0.90 4 eac=ac+etc=ac+bac-ev=25000+30000-19000=36000 5eac =bac/cpi=30000/0.76=39473.68

信管网广东省深圳市联通考友：
1.1,abcdk和aefgk
1.2,18天
1.3,总浮动时间等于最迟完工时间减最早完工时间12-12=0天，自由浮动时间=计划工期时间-最早完工时间12-12=0天
2.bac=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000万
总预算=完工预算+应急储备=30000+0=30000万
3.pv=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000元
ev=1000+2000+4000＊75％+3000+4000+3000+2000＊50％=17000元
cpi=17000/25000=0.68
spi=17000/21000=0.81
4.1,非典型偏差eac=（bac-ev）+ac=21000-17000+25000=29000元
4.2典型偏差eac=（bac-ev）/cpi+ac=（21000-17000）/0.68+25000=30882.35元

信管网feiniu288：
abcdk  aefgk

18

0 0

40000

pv 21000

ev 19000

cpi 0.76

spi 0.9

etc=40000-19000+25000

eac=40000/0.76