案例问题：请简要分析造成项目目前状况的原因。
2017-09-29查看
案例问题：作为此项目的质量保证人员，在整个项目中应该完成哪些工作?
2017-09-28查看
案例问题：质量控制的工具和技术包括哪六项？（从以下候选项中选择，将相应的编号写入答题纸的对应栏内）
2017-09-28查看
案例问题：请指出这个项目在质量管理方面可能存在哪些问题？
2017-09-28查看
案例问题：请分析该项目的成本、进度情况，并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行。
2017-09-27查看
案例问题：请计算此时项目的绩效指数 CPI 和 SPI（需写出公式）。
2017-09-27查看
案例问题：请计算此时项目的 PV、AC、EV（需写出计算过程）。
2017-09-27查看
案例问题：为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。
2017-09-26查看
案例问题：从合同变更管理的角度来看，项目经理应当遵循的原则和方法如下
2017-09-26查看
2009年到2017年系统集成项目管理工程师案例历年真题考点汇总
2017-09-25查看
案例问题：请简述制定项目质量计划可采用的方法、技术和工具。
2017-09-25查看
案例问题：请简述项目质量控制过程的基本步骤。
2017-09-25查看
案例问题：请指出A公司在项目管理过程中的不妥之处。
2017-09-25查看
案例问题：请简要叙述成本控制的主要工作内容。
2017-09-22查看
案例问题：请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本执行指数（CPI）和进度执行
2017-09-22查看
案例问题：请简要说明李工可以提出哪些措施以有效缩短项目工期。
2017-09-21查看
案例问题：请简要说明项目进度控制可以采用的技术和工具。
2017-09-21查看
案例问题：请简要分析该项目一再拖期的主要原因。
2017-09-21查看
案例问题：作为项目管理者，杨工此时应关注的范围变更控制的要点有哪些？
2017-09-20查看
案例问题：请指出S主管的要求是否恰当？为什么？并请结合本案例简要分析导致C公司多次提出范围变更的可能原
2017-09-20查看