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2009年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题四问题2

案例问题：请简要叙述成本控制的主要工作内容。

案例背景

某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：

[问题2]（7分） 
请简要叙述成本控制的主要工作内容。

案例问题分析（仅供参考，非信管网标准答案，信管网标准答案查看下面链接）：

(1)对造成成本基准变更的因素施加影响；
(2)确保变更请求获得同意；
(3)当变更发生时，管理这些实际的变更；
(4)保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金；
(5)监督成本执行，找出与成本基准的偏差；
(6)准确记录所有与成本基准的偏差：
(7)防止错误的、不恰当的或未获批准的变更纳入成本或资源使用报告中；
(8)就审定的变更，通知项目干系人：
(9)采取措施，将预期的成本超支控制在可接受的范围内。 

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