关于进度管理的描述，不正确的是：（）。 A．活动是项目工作的最基本的工作单元 B．活动与工作包是一对一或一对多的关系
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不会影响项目范围控制过程的活动是：（）。 A．小问题无须汇报项目经理自行解决 B．项目干系人提出的需求都应被接受
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项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果
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项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果
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关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。 A．WBS最底层的工作单元称为工作包 B．工作分解结构的编制不需要客户参与
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收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（）。
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（）不属于整体变更控制过程的活动。 A．记录变更申请的所有影响 B．审查和批准变更申请
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关于“结束项目或阶段”的描述，不正确的是：（）。 A．本阶段要确保可交付成果完成验收 B．支付项目款项，完成财务结算
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（）不属于制定项目管理计划的输入。 A．人事管理制度 B．成本管理计划 C．经验教训知识库 D．风险应对计划
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项目章程的作用不包括（）。 A．确定项目经理人选 B．给予项目合法地位 C．识别项目主要干系人 D．确定项目总体目标
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项目人力资源管理、风险管理、采购管理在（）协调下实现项目目标。
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合同技术谈判的内容不包括（）。 A．采购设备参数及报价 B．技术路线 C．投标优惠条件 D．质量评定标准
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评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家，招标人和招标机构代表等5人以上单数组成，其中经济、技术等方面专家人数不得少于总数的（ ）。
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关于项目招投标的描述，不正确的是（）。 A．需要采用不可替代的专利技术的项目可以不进行招标 B．投标文件中禁止加行、涂抹或改写
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（）是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或者行政主管部门的审批决策提供科学依据。
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（ ）用来评价项目在实现区域经济发展目标，有效配置经济资源、改善环境等方面的效益。
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有效的项目管理团队需要理解和使用专门知识包括项目管理知识体系，应用领域知识、环境知识、通用的管理知识和技能、软技能等，（ ）属于通用的管理知识和技能。
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某信息系统集成项目技术要求高，而且工期非常紧，需要给予项目经理较大权限统筹安排工作，则该项目不适用（）组织结构。
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在大多数项目生命周期的初始阶段，（）。 A．人员投入较少 B．变更的成本较高 C．项目干系人的影响较低 D．不确定性较低
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关于信息系统集成项目的描述，不正确的是:（）。 A．信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统
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