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2023年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题模拟试题演练(2)

2023年10月19日来源:信管网 作者:cnitpm

2023年下半年系统集成项目管理工程师实行机考,考试时间为11月4日开考(分批次考试,部分地区可能不同,请以准考证为准),临近考试,每天刷刷题保持题感是有必要的,同时遇到不会的也可以查漏补缺,信管网将在考前为大家提供一些试题,供大家刷题练习。

2023年下半年系统集成项目管理工程师综合知识真题模拟试题演练(2)

  • 1、 用来征求潜在供应商建议的文件一般称为( )。
    A、RFI
    B、IFB
    C、RFQ
    D、RFP

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    参考答案:D

    参考解析:www.cnitpm.com/st/43531499.html

  • 2、 A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(1),该项目历时的估算标准差为(2)。
    (1)A.10天
    B.11天
    C.12天
    D.13天
    (2)A.2.1天
    B.2.2天
    C.2.3天
    D.2.4天

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    参考答案:B、C

    参考解析:www.cnitpm.com/st/1279441.html

  • 3、 《中华人民共和国网络安全法》于2017年6月1日起开始施行,(  )负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。
    A、国务院电信主管部门
    B、工业和信息化部主管部门
    C、公安部门
    D、国家网信部门

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    参考答案:D

    参考解析:www.cnitpm.com/st/357448238.html

  • 4、 在项目管理中,进行信息分发时,( )的特点是:复杂程度高,往往不受当事人的控制。
    A、正式沟通
    B、非正式沟通
    C、垂直沟通
    D、水平沟通

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    参考答案:D

    参考解析:www.cnitpm.com/st/126192199.html

  • 5、 以下关于网络设备选型原则的叙述中,()是不正确的。
    A.尽可能选取同一厂家的产品,以提高设备可互联互通性
    B.核心主干设备因其产品技术成熟,选择时不用考虑产品可扩展性指标
    C.选择质保时间长,品牌信誉好的产品
    D.选择性价比高、质量过硬的产品,使资金投入产出达到最大值

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    参考答案:B

    参考解析:www.cnitpm.com/st/1934325607.html

  • 6、 某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是()。
    A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录
    B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准
    C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划
    D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更

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    参考答案:C

    参考解析:www.cnitpm.com/st/232293480.html

  • 7、关于项目招投标的描述,不正确的是:()。
    A、招标人采用公开招标,应当发布招标公告
    B、两个或两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体共同投标
    C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应长于投标有效期
    D、评标委员会名单在中标结果确定前需保密

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    参考答案:C

    参考解析:www.cnitpm.com/st/3946810099.html

  • 8、 某数据储存设备的容量为10TB,其含义指容量为()字节

    A. A
    B. B
    C. C
    D. D

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    参考答案:C

    参考解析:www.cnitpm.com/st/120994166.html

  • 9、 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是( )。
    A. 正的成本偏差CV ,正的进度偏差SV
    B. 负的成本偏差CV ,正的进度偏差SV
    C. 正的成本偏差CV ,负的进度偏差SV
    D. 负的成本偏差CV ,负的进度偏差SV

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    参考答案:B

    参考解析:www.cnitpm.com/st/1053363.html

  • 10、 根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用( )的管理策略。
    A、监督
    B、随时告知
    C、令其满意
    D、重点管理

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    参考答案:D

    参考解析:www.cnitpm.com/st/212653961.html

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