参考答案：

参考解析：www.cnitpm.com/st/2883993.html

信管网考友试题答案分享：

信管网cnitpm616894409285：
一 没有合同变更流程。 口头协商，没有书面备忘录。 没有补充协议。 二 1没有合同签订管理。 2没有合同履行管理。 3没有合同变更管理。 4没有合同档案管理。 5市场预测不充分。 6项目论证评估。 三 协商，补充协议 四 af

信管网xiaoqxl：
问题一 合同中未就双方违约责任定义清除；合同变更未走变更流程；文档管理不规范 问题二 有人员离职，说明项目团队未能建设好；新成员根据需求文件让不能理解需求，说明需求文件不充分或不完成或不准确； 问题三 重新协商沟通，成立变更控制委员会，对新的需求进行评估评审，双发达成一致 问题四 af

信管网cnitpm606477525369：
1.项目文档保留不完整，人员更换过程没有做好合同和文档交接。合同执行过程没有做好备忘录的记录和会议记录。 2.一是没有做好人力资源管理，工作交接没做好；而是没做好合同管理，合同变更的过程没有按照变更流程执行；三是没有做好重点干系人也就是客户的沟通，最后诉诸法律手段，四是没有做好需求的确认，没有做好人员的培训。 3.一是加强沟通，二是通过协商或者其他手段明确合同，三是做好需求管理，四是做好人员培训。 问题四：af

信管网cnitpm609817334241：
项目过程中没有走合同变更控制流程 合同档案管理没有落实 合同的违约责任内容没有明确 沟通管理不到位 新需求没有进行评审 风险管理意识有问题 合同变更管理控制流程没有落实 没有建立ccb变更控制委员会 合同签订过程中，没有参考项目工作说明书，没有细化合同中的相关明细 合同的档案管理不到位 沟通过程有问题 冲突管理没有解决好 做好沟通管理计划 做好合同档案管理工作 确定项目工作说明书内容和合同相关内容，和对方友好协商 做好项目变更控制工作，如果有新的需求，在原基准可控的情况下，可以协商补充合同或另开一新合同 af

参考答案：

参考解析：www.cnitpm.com/st/3267910916.html

信管网考友试题答案分享：

信管网cnitpm679976786544：
aceh 28 304 300 10天早 14天早 g拖延5天项目会拖延1天，g的总活动时间为4天。 接驳缓冲是设置在非关键工作与关键工作之间的缓冲，避免影响关键工作进而影响总工期。羡慕缓冲是设置在项目最后，保障项目整体工期可控的。若该项目采取关键链法接驳缓冲应设置在非关键工作b、f、g工作后，避免影响关键工作。

信管网cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-08/1696734411.jpg＂ /＞

信管网cnitpm627810453776：
问题1:关键路径aceh，项目总工期为28 天 问题2:（1）活动b的总时差是3天，活动c的总时差为0，活动d的总时差为4天 （2））活动b的自由为时差是3天，活动c的总时差为0，活动d的总时差为2天 （3）活动d最迟开始时间是第九天，活动g的最迟开始时间第13天

信管网陈长老123：
问题1： 关键路径：aceh,工期：28天 问题2： （1）b的总体时差：3天；c的总体时差：0 d的总体时差6天 （2）b的自由时差：3天；c的自由时差：0；d的自由时差0 （3）d的最迟开始时间是从第11天开始；g的最迟开始时间是从第15天开始 问题3： 因g的自由时差为4天，拖延5天将导致g延期，最终导致关键路径变化，总工期为29天，相比原来工期，延期1天 问题4： 接驳缓冲，用于保护关键路径不受非关键路径延误的影响，一般设置在非关键路径和关键路径的接合点 项目缓冲：用来保护项目不受关键路径延期而延期，一般放在关键路径末点。

信管网seven高数与英语：
1.aceh，工期为28天 2.bcd总时差分别为∶3.0.4；自由时差分别为3.0.0；dg最迟开始时间分别为第9天和第13天 3.g总时差为4天，若拖延了5天，则工期将延后1天