案例问题：请简述项目冲突的特点和解决的方法。结合案例，你认为项目经理范工采用了哪种方法？
2018-11-28查看
案例问题：结合案例，请分析该项目质量管理过程中有哪些做得好的地方？
2018-11-27查看
案例问题：第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。 （1）请计
2018-11-26查看
案例问题：若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？
2018-11-26查看
案例问题：（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。 （2）请预测是否会超出
2018-11-26查看
案例问题：请问该项目是否可以不公开招标？为什么？
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案例问题：项目需求发生变更后，可能导致项目的哪些方面同时发生变更？
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案例问题：请指出该项目在项目整体管理方面存在哪些问题？
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案例问题：针对案例中心项目的现状，请指出在继续实施此项目时小李可采取哪些措施？
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案例问题：请简要说明实施整体变更控制的完整流程。
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案例问题：项目收尾包括哪些具体工作？
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案例问题：项目经理王工收尾管理方面上主要存在哪些问题？
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案例问题：对于软件和信息系统集成项目来说，项目收尾时一般提交的文件包括哪些类？
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案例问题：（1）王工组织的项目总结会议是否恰当？请说明理由。 （2）请简要叙述项目总结会议上一般讨论的
2018-11-26查看
案例问题：计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。
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案例问题：如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。
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案例问题：请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本
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案例问题：结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填
2018-11-26查看
案例问题：请指出该项目在质量管理方面可能存在哪些问题？
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案例问题：请指出张工在质量检查中可能存在的问题。
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