案例问题：小李选择瀑布模型作为生命周期模型是否合适？如合适，请说明理由；如不合适，请说明理由，并给出
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案例问题：请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。
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案例问题：结合案例，请描述项目变更管理的主要工作程序。
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案例问题：请将下面（1）～（6）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 根据变更的迫切性，变更可分为（1）和（
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案例问题：（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。 （2）请指出该项目的关键路径。 （3）请计算
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案例问题：项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了10
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案例问题：结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元
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案例问题：项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施
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案例问题：（1）基于以上案例，请指出小王在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。 （2）针对小李在
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案例问题：结合案例，说明项目经理小王应当重点学习哪些项目团队管理的方法？
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案例问题：结合案例中小王和小李的冲突，请指出他们之间的冲突属于_______（从候选答案中选择一个正确选项
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案例问题：请简要描述项目冲突管理的方法。
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案例问题：请给出项目关键路径。
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案例问题：请计算项目总工期。
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案例问题：（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上
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案例问题：制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
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案例问题：请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议记录会影响项目管理计划
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案例问题：项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容”，作为项目经理只要按照项目章程的
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案例问题：请分析该项目执行过程中存在哪些问题？
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案例问题：请在下面（1）~（3）处的答案填写到答题纸上 在项目里程碑点进行里程碑评审，里程碑评审由（1）
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