案例问题：分解是一种将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的技术，请指出要将整个项
2018-11-29查看
案例问题：从候选答案中选择四个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内（所选答案多于四个该题得0分）
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案例问题：（1）请给出该项目的关键路线路径和总工期。 （2）请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。
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案例问题：在项目开始前，客户希望将项目工期压缩为19天，并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动
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案例问题：请将下面（1）～（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 项目活动之间的依赖关系分为四种： （1
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案例问题：假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备，当项目进行到某一天时，项
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案例问题：（1）请简述项目管理、项目集管理和项目组合管理的概念。 （2）结合案例，分析该项目适合用那种
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案例问题：结合案例，从变更、计划、监控三个属性上阐述项目组A的项目经理与协同小组职责的差异。
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案例问题：请将下面（1）~（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项
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案例问题：请判断以下描述是否正确（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×
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案例问题：请给出该项目的关键路径和工期。
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案例问题：结合案例，请分析该项目质量管理过程中存在哪些问题？
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案例问题：请简述ISO 9000质量管理的原则。
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案例问题：请将下面(1)~(5)处的答案填写在答题纸的对应栏内。 国家标准(GB/T 19000 2008)对质量的定义为:一
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案例问题：假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面（1）~（11）处的答案填写在答案纸
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案例问题：假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，
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案例问题：请判断以下描述是否正确（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×
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案例问题：结合案例，请从项目团队管理的角度说明本项目采用虚拟团队形式的利与弊。
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案例问题：请简述项目人力资源管理计划的内容和主要的输入输出。
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案例问题：请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。 结合案例，A公司范工带领的项目团队已经度过
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