Midway through a US$50,000 project manager conducts an earned value analysis (EVA). There results show that the planned value (PV) is US$20,000, and the actual cost (AC) is US$15,000.Based on these results, what is the project’s status? 在一个价值50，000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25，000美元，挣值（EV）为20，000美元，实际成本（AC）为15，000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？ ◑A.Behind schedule and over budget落后于进度，并超出预算 ◑B.Behind schedule and under budget落后于进度，但低于预算 ◑C.Ahead of schedule and under budget超前于进度，并低于预算 ◑D.Ahead of schedule and over budget超前于进度，但超出预算
