2024年07月10日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2024/7/9)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型国有汽车公司,由于自主研发的节能电动车性价比高,业务发展迅速。为解决全国多个分支机构的管理问题,去年信息化建设投入大,完成了 ERP等重点核心业务 系统的建设。
为尽快向各部门提供标准高效的服务,公司IT服务总监与小王和小李两位系统规划 与管理师共同设计了公司的服务目录与服务方案,并计划今年部署实施。
为确保公司高层支持部署工作,总监安排小王和小李分别准备相关汇报材料。
小王负责部署实施的整体计划,通过整理相关材料,把部署实施工作分为三个阶段 和四个要素,针对不同要素罗列了已知可能的工作内容,如下表:
小李主要针对高层关注的两项内容做详细汇报:一是四要素中的应急响应演练部分,需要给出详尽的工作内容;二是确保部署实施过程中与干系人达成共识,确保项目目标达成。
【问题1】(6分)基于以上案例,除了小王列出的已知可能的工作活动外,请补充每个要素还需要做 的其他工作(从候选答案中选择正确选项,将该选项填入答题纸对应栏内)。
A.SOP标准操作规范
B.建立培训教材库及知识转移方法
C.体系试运行
D.备件库建立与可用性测试
E.应急响应预案的制订与演练
F.服务台管理制度的初始化
【问题2】(3分)基于以上案例,请按顺序明确小王部署实施工作的三个阶段。
【问题3】(7分)基于以上案例,请帮助小李明确应急响应演练的主要工作内容。
【问题4】(8分)基于以上案例,小李需要在部署实施过程中与干系人达成共识的内容包括(从候选答案中选择四个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内,每个2分,多于四个答案不得分):
A.开展项目的原因和目标
B.项目的范围
C.人员培训管理计划
D.公司战略目标
E.项目初步实现所要求的条件
F.公司的组织结构图
G.项目的交付物及其约束条件
H.持续改进相关的方法
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bdfaec部署实施计划阶段,部署实施执行阶段,部署实施验收阶段1.收集演练需求,2.应急预案制定,3.预案评审,4.预案执行,5.预案回顾,6.优化预案,7.预案归档abcg
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bfdaec计划,执行,验收启动,执行,结束或终止,总结评估,成果运用,文档归档备案,考核与奖惩abeg
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1,建立培训教材库及知识转移的方法,<br>2,备件库建立与可用性测试,服务台管理制度的初始化,<br>3,sop标准操作规范,应急预案的制定与演练,<br>4,体系试运行。<br>一,部署实施计划制定阶段<br>二,部署实施执行阶段<br>三,部署实施验收阶段<br>1,演练启动<br>2,演练执行<br>3,演练结束与中止<br>4,评估与总结<br>5,成果应用<br>6,文件备案与归档<br>7,考核与奖惩<br>abeg<br>
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bdfaec计划阶段、执行阶段、验收阶段1.启动计划;2. 结束与终止3. 考核与奖惩4.cegh
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演练启动 演练执行 演练结束与终止 应急演练评估与总结 成果运用 文件归档与备案 考核与奖惩
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