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信息系统项目管理师考友群5月9日聊天记录[16]

2012年05月10日来源:信管网 作者:cnitpm




2012-05-09 13:50:28 123456(www.cnitpm.com)
http://www.cnitpm.com/pm/4163.html

2012-05-09 13:50:36 123456(www.cnitpm.com)
没有参考答案

2012-05-09 13:51:37 IT(www.cnitpm.com)
小明的单位的做法根本就没提。

2012-05-09 13:51:41 123456(www.cnitpm.com)
应该是X型,X理论:员工都是懒散、消极的,不愿为公司付出劳动。 采取措施:软措施(给予奖励、激励、指导等) 硬措施(给予惩罚、严密管理、强迫努力工作的压力)

2012-05-09 13:52:12 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
打6分就是有问题。

2012-05-09 13:52:46 hh(www.cnitpm.com)
高章舜的博客上几年前就有这道题了

2012-05-09 13:54:41 Ali(www.cnitpm.com)
哥几个再搞点题一起讨论讨论~

2012-05-09 13:54:48 Ali(www.cnitpm.com)
一块儿进步

2012-05-09 13:54:51 喵喵(www.cnitpm.com)
小明的单位,应该是Y型的吧,员工积极主动的沟通,小毛的领导及单位是X型

2012-05-09 13:55:12 hh(www.cnitpm.com)
恩,我觉得应该是这样

2012-05-09 13:55:26 hh(www.cnitpm.com)
论文啊 有没有捷径啊 [表情]

2012-05-09 13:55:22 Ali(www.cnitpm.com)
小明的单位感觉是X型的

2012-05-09 13:56:02 喵喵(www.cnitpm.com)
为啥啊

2012-05-09 13:56:04 Ali(www.cnitpm.com)
X就是不好,就是单位把你当坏人看 Y就是好,就是单位把你当好人看

2012-05-09 13:56:25 Ali(www.cnitpm.com)
X就是XXXX就是坏,Y就是YES,就是好。。这个很好记的

2012-05-09 13:56:26 123456(www.cnitpm.com)
影响了项目团队的项目奖金,说明小明单位是采用奖励措施的吧

2012-05-09 13:56:47 hh(www.cnitpm.com)
小明的公司在这道题里只是隐含的吧,我觉得是Y

2012-05-09 13:56:49 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
是X

2012-05-09 13:57:24 IT(www.cnitpm.com)
小明的作风就代表了小明的公司。

2012-05-09 13:57:45 hh(www.cnitpm.com)
那不就是X吗

2012-05-09 13:57:47 IT(www.cnitpm.com)
松散型的。

2012-05-09 13:58:00 喵喵(www.cnitpm.com)
123456(www.cnitpm.com) 13:56:26 影响了项目团队的项目奖金,说明小明单位是采用奖励措施的吧 我觉得这个解释合理些

2012-05-09 13:58:01 IT(www.cnitpm.com)
放任自由型的。

2012-05-09 13:58:19 Ali(www.cnitpm.com)
但是小明的单位最后因为这个事情没给他高分呀

2012-05-09 13:58:28 Ali(www.cnitpm.com)
说明没激励他。。

2012-05-09 13:58:32 喵喵(www.cnitpm.com)
没给高分的是甲方

2012-05-09 13:58:46 IT(www.cnitpm.com)
要认真看题。

2012-05-09 13:59:02 咖啡猫(www.cnitpm.com)
喵喵(www.cnitpm.com) ,你一定要把人和组织的管理类型分开 X管理类型有Y类型的人,Y管理类型也有X类型的人。 题目说的是组织不是个人,所以小明个人的类型不会影响组织的类型的

2012-05-09 13:59:31 喵喵(www.cnitpm.com)
哦 哦

2012-05-09 13:59:55 IT(www.cnitpm.com)
你到菲利宾去放一枪看看,是代表你自己还是代表china.

2012-05-09 14:00:21 hh(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-05-09 14:00:17 Ali(www.cnitpm.com)
没有答案吗?

2012-05-09 14:00:43 hh(www.cnitpm.com)
没有答案

2012-05-09 14:00:45 咖啡猫(www.cnitpm.com)
就像黑社会里也有没干过坏事的,他只不过在这个组织里而已

2012-05-09 14:00:59 喵喵(www.cnitpm.com)
我去放枪,我说我代表china ,chian说它仅代表它个人。。

2012-05-09 14:01:14 咖啡猫(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-05-09 14:01:15 /奋斗觞盅(www.cnitpm.com)
以后没有标准答案的题目最好不要来讨论

2012-05-09 14:01:19 IT(www.cnitpm.com)
联合国说你是china.

2012-05-09 14:01:42 喵喵(www.cnitpm.com)
就算是china派我去的,china也会说这是个人形为

2012-05-09 14:02:07 喵喵(www.cnitpm.com)
所以说,这种永远无定论

2012-05-09 14:02:13 IT(www.cnitpm.com)
这不以china说的算,因为菲利宾把它提交到国际法庭了。

2012-05-09 14:02:29 Ali(www.cnitpm.com)
看了高的博客了,他有回复,说没答案,他感觉偏Y

2012-05-09 14:02:40 咖啡猫(www.cnitpm.com)
有定论,就是组织说了算

2012-05-09 14:02:56 喵喵(www.cnitpm.com)
这种公说公有理,婆说婆有理的事,永远无定论

2012-05-09 14:02:58 Ali(www.cnitpm.com)
觉得这个题说客户给小明打6分是个圈套,骗你选X

2012-05-09 14:03:06 hh(www.cnitpm.com)
恩高章舜上面有些答案也和清华的不一致的

2012-05-09 14:03:56 IT(www.cnitpm.com)
因为项目管理是属于探讨的范畴,没有绝对的真理可言。

2012-05-09 14:04:04 咖啡猫(www.cnitpm.com)
小明的公司有打分和奖金挂钩这些事就可以说明这个组织偏X了 和那条狗没关系的

2012-05-09 14:04:41 hh(www.cnitpm.com)
某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括(51)。 (51)A.逐步精确细化 B.技术工作与管理工作相分离 C.各干系人参与 D.对相关人员与资源统一组织及管理

2012-05-09 14:04:46 IT(www.cnitpm.com)
Y型组织有也有激励的措施。

2012-05-09 14:04:58 Ali(www.cnitpm.com)
B

2012-05-09 14:05:47 123456(www.cnitpm.com)
B

2012-05-09 14:06:09 hh(www.cnitpm.com)
恩对

2012-05-09 14:06:10 Ali(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-05-09 14:07:29 hh(www.cnitpm.com)
以下关于项目合同签订的描述中,正确的是(53)。 (53)A.只有具有相应民事权利能力的自然人、法人或其他组织才可订立合同 B.如果合同中对技术支持服务期限未作出任何规定,则认为企业所有的维护要求都要另行付费 C.对于当事人在订立合同中熟悉的商业秘密,一旦合同成立,在执行合同过程中造成泄密,必须承担经济损害赔偿 D.为了避免合同纠纷,当事人必须将签订的合同进行公证,使之获得法律强制执行效力

2012-05-09 14:08:52 GOGO(www.cnitpm.com)
C?

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