2012系统集成项目管理工程师考试大纲[5]
2011年12月12日来源：信管网 作者:cnitpm
考试科目2：系统集成项目管理应用技术
1.可行性研究
l 项目的机会选择
l 初步可行性研究
l 详细可行性研究
2.项目立项
l 立项管理过程
l 建设方的立项管理
l 承建方的立项管理
3.合同管理
l 合同及铜和的要件
l 合同谈判
l 合同签订
l 合同履行
l 合同变更
l 合同终止
l 合同收尾
4.项目启动
l 项目启动的过程和技术
l 项目章程的制定
l 项目的约束条件
l 对项目的假定
5.项目管理计划
l 项目管理计划的内容
l 项目管理计划的制定
6.项目实施
l 项目管理对项目管理工程师领导力和管理水平的要求
l 项目实施阶段项目管理工程师任务和作用
l 项目实施
7.项目监督与控制
l 项目监督与控制过程
l 整体变更控制
l 范围变化控制
l 进度控制
l 成本控制
l 质量控制
l 技术评审与管理评审
l 绩效和状态报告
8.项目收尾
l 项目收尾的内容
l 项目验收
l 项目总结与后评估
9.信息系统的运营
l 信息系统的运行维护的意义
l 信息系统的运行维护管理计划的制定
l 信息系统的运行维护管理计划的执行
l 信息系统的运行维护过程的监控
l 信息系统的运行维护过程的程序改进
l 变更管理
10.信息（文档）与配置管理
l 信息（文档）管理过程
l 制定配置管理计划
l 配置识别与建立基线
l 建立配置管理系统
l 版本管理
l 配置状态报告
l 配置审核
11.信息系统安全管理
l 信息安全管理的组织
l 信息安全管理计划的制定
l 信息安全管理计划的执行
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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