案例问题：假设你是A公司负责本次招标的人员，在招标过程中，假如发生以下情况，应该如何处理？ （1）开标
2018-11-01查看
案例问题：结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填
2018-11-01查看
系统集成商信管网甲公司承接了一项信息管理系统建设项目，甲公司任命具有多年类似项目研发经验的张工为项目
2018-10-31查看
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四
2018-10-31查看
信管网某项目由p1、p2、p3、p4、p5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到
2018-10-31查看
案例问题：（1）请指出该项目的关键路径。 （2）请计算该项目的总工期。 （3）请计算活动C的总浮动时间和自
2018-10-31查看
案例问题：假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。
2018-10-31查看
案例问题：按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完
2018-10-31查看
案例问题：在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M（由于M造成的偏差是
2018-10-31查看
案例问题：老李直接决定将项目外包的做法是否合适？为什么？
2018-10-31查看
案例问题：判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；
2018-10-31查看
案例问题：（1）该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利？为什么？ （2）C公司和D公司的联合体是否
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案例问题：请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题？
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案例问题：请结合以上案例，简要说明配置管理的目标和主要活动。
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案例问题：请说明杨工在配置管理中存在的问题。
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案例问题：根据你的理解，请指出配置审计的功能是什么？
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案例问题：结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
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案例问题：结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
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案例问题：结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？
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案例问题：请指出该项目的关键路径和工期
2018-10-30查看