案例问题：结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明
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案例问题：结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。
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案例问题：请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 结合案例，你认为系统集成项目收尾管理工
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案例问题：结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。
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案例问题：下图为该项目干系人的权力/利益方格示意图： 结合案例中小李制定的干系人名册，请指出该项目需
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案例问题：请指出小李在项目沟通管理和干系人管理方面做的好的地方。?
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案例问题：在项目沟通管理和干系人管理方面： （1）小李的做法还存在哪些问题？ （2）针对存在的问题，请给
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案例问题：判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写 "√"，错误的选项填写 "×" ）：
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项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责宴施，要求他必颊:25天内完成。任务开始时间是3月1日早8点
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案例问题：综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
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案例问题：基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
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案例问题：请指出项目论证应包括哪几个方面？
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案例问题：计算该活动的关键路径和项目的总工期。
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案例问题：（1）计算活动B、C、D的总体时差 （2）计算活动B、C、D的自由时差 （3）计算活动D、G的最迟开始
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案例问题：如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
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案例问题：请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设
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案例问题：请指出该项目经理在项目风险管理方面存在哪些问题？
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案例问题：针对该项目的情况，请指出项目中存在的具体风险性，并简要说明。
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案例问题：在（1）~（5）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内
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案例问题：结合以上案例，请指出以上招标过程中的问题
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