信管网案例分析

~ 。 ~(cnitpm.com) 17:25:45
信管网某项目由p1、p2、p3、p4、p5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到r1、r2、r3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。已分配资源只有在完成本活动后才能被其他活动所用。目前项目经理能够调配的资源有限，r1、r2、 r3的可用资源数分别为9、8、5活动对资源的需求量、已分配资源数和各活动历时如下表所示(假设各活动之间没有依赖关系):

[问题1] (6分)
基于以上案例，简要叙述最优的活动步骤安排。
[问题2] (7分)
基于以上案例，请计算项目的完工时间(详细写出每个活动开始时间、占用资源和完成时间以及项目经理分配资源的过程)。
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 17:26:39
这不是上半年那变态题嘛
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 17:26:45
心有余悸
~ 。 ~(cnitpm.com) 17:26:54
@all，求助一下，这个剩余资源量怎么看的？
~ 。 ~(cnitpm.com) 17:27:26
对啊，就是上半年的题，看着答案也不会，真无助
~ 。 ~(cnitpm.com) 17:27:34
求大神指导
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 17:28:00
只有答案，没有讲解分析？
wbljxw(cnitpm.com) 17:32:51
这个表格中的已分配资源数
这不有个已分配资源吗，加吧起来分别是7/6/5，总共9/8/5，这不还剩下2/2/0，意思就是你现在可以分配使用的个数分别是2/2/0
wbljxw(cnitpm.com) 17:35:41
然后看每个活动的资源缺的数目，从2/2/0里补就行，然后一个活动结束后，再看剩余的资源，以此类推
小宏牛牛(cnitpm.com) 17:36:32
这种题一不小心就容易错
wbljxw(cnitpm.com) 17:37:23
对，思路一乱就全乱了，必须思路清晰
wbljxw(cnitpm.com) 17:38:55
算错一个节点，就全错了
小宏牛牛(cnitpm.com) 17:40:58
当时出现了另一个答案就是有一个点错了
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 18:27:44
实践证明，阅卷老师更重视你的解题思路，而不是最后的 7周，9周，10周、12周
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 18:27:56
最终算得的几周，不是重点
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 18:29:21
当然，以上总结仅限本题，不涉及其他计算题