信息系统项目管理师下午案例分析题该怎么准备？
2018-11-09查看
大家都怎么准备信息系统项目管理师下午案例分析题的呢？
2018-11-09查看
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以及它们在正常情况和赶工
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案例问题：（1）请按照事件1的要求，帮助张某完成此项目的单代号网络图。 （2）指出项目的关键路径和工期。
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案例问题：在事件2中，请简要分析张某应如何调整工作计划，才能既满足建设方的工期要求，又尽量节省费用。
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案例问题：请指出事件3中，财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少，为什么？
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案例问题：请指出工商局项目负责人提出的变更要求，除了项目范围外，可能会对项目管理的哪些方面造成影响。
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案例问题：请简要分析李某在项目管理方面存在哪些问题，导致项目进度大大落后于计划。
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案例问题：李某意识到项目存在的问题后，采取了改进措施，并与用户就项目进度重新达成了一致，项目进展较为
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案例问题：请简要叙述一般情况下，企业采用外包管理模式的目的。
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案例问题：A公司将无线模块外包出去是否合适？为什么？
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案例问题：请简要说明王某在外包管理中是否存在缺陷。
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案例问题：针对项目现状，王某应如何处理？
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案例问题：请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
2018-11-07查看
案例问题：（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？ （2）乙公司要求H公司修改付款方式是
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案例问题：请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。
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案例问题：请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。
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案例问题：请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样的影响？
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案例问题：请简要说明整体变更控制流程。
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案例问题：请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目
2018-11-07查看