案例问题：（1）项目的整体管理计划还应该包括哪些子计划？ （2）小周应该采取哪些措施来保证采购设备按时
2018-11-23查看
案例问题：公司高层领导接到客户投诉后恰当的做法是（） A、向客户道歉并立即更好项目经理 B、向客户道歉并
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2018下半年信息系统项目管理师案例分析参考答案（含评分标准）
2018-11-21查看
案例问题：（1）请指出该项目的关键路径、工期。 （2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表
2018-11-21查看
案例问题：（1）请计算该项目的总预算。 （2）若在监控点时刻对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原
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案例问题：请计算监控点时刻对应的PV、EV、AC、CV、SV、CPI和SPI。
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案例问题：请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。
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案例问题：除了行业知识和专业技术知识外，你认为该项目的项目经理还应该具备哪些知识与能力？
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案例问题：结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写
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案例问题：结合案例，除了项目经理能力因素之外，请简要分析造成项目目前状况的可能原因。
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案例问题：作为项目经理，应统一考虑项目进度、成本与质量之间的平衡。任何一个要素的变动，都会引起其他要
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案例问题：结合案例，从候选答案中选择4个正确选项（每选对一个得1分，选项超过4个该题得0分），将选项编号
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案例问题：你认为该项目的实施过程中存在哪些问题？请逐条说明并给出正确的做法。
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案例问题：项目管理计划制定的作用是什么？在以上案例中，是否能够用一个统一的标准来规范公司内部各种不同
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案例问题：请指出项目管理计划主要包括哪几个方面的内容？?
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案例问题：请指出项目管理计划的输出包括什么？?
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案例问题：结合实际工作经验和案例，判断下列选项的正误： （1）项目经理不能由部门经理担任。
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案例问题：（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。 （2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足
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案例问题：项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成
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案例问题：请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当
2018-11-21查看