案例问题：请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。

2018年11月21日来源：信管网作者:cnitpm

2015年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一
案例问题：请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。
案例背景
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：

项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：

[问题]
请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。
案例问题参考答案（仅供参考，信管网标准答案及试题解析请查看下面链接）：
CV<0，CPI<1；SV<0，SPI<1，说明项目的进度滞后，成本超支。
改进措施：分析和优化资源配置；加强沟通和绩效监控；项目人员应换效率高的人员；进行赶工。
查看该案例完整试题与信管网参考答案：http://www.cnitpm.com/st/19326531.html

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