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案例问题：（1）请指出该项目的关键路径、工期。 （2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表
2018年11月21日来源：信管网 作者:cnitpm
2015年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一案例问题：（1）请指出该项目的关键路径、工期。
（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？
（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。
（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？
案例背景 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图：
项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图：
[问题]
（1）请指出该项目的关键路径、工期。
（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？
（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。
（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？为什么？
案例问题参考答案（仅供参考，信管网标准答案及试题解析请查看下面链接）： (1)关键路径是BDEG。工期为24周。
(2)给出的为双双代号网络图或箭线图。还有前导图、里程碑计划图、甘特图可以表示进度计划。
(3)A的总时差=3周，自由时差=2周。
D的总时差=0周，自由时差=0周。
F的总时差=7周，自由时差=7周。
(4)没有影响。因为若任务C拖延1周，F仍有6周的自由时差可以利用。
查看该案例完整试题与信管网参考答案：http://www.cnitpm.com/st/19326531.html
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