2016年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题二
案例问题：制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
案例背景
甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。
李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知了财务部、人力资源部和营销部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容，其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发。
李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身的经验采用了瀑布模型来安排项目工作，当项目进行到2015年12月时，发现4G的普及率没有达到70%。公司决定暂停此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。而公司质量管理部门追究相关环节的错误时，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。
[问题]
制定项目章程的输入项包括什么？并列举项目章程中需包括哪些内容？
案例问题参考答案（仅供参考，信管网标准答案及试题解析请查看下面链接）：
制定项目章程的输入项一般包括：项目合同、项目工作说明书、环境和组织因素、组织过程资产四项内容。
项目章程应包括：
(1)项目需求，它反映了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望；
(2)项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求；
(3)项目的目的或论证结果；
(4)项目干系人的需求和期望；
(5)指定项目经理及授权级别；
(6)概要的里程碑计划；
(7)项目干系人的影响；
(8)职能组织；
(9)组织的、环境的和外部的假设；
(10)组织的、环境的和外部的约束；
(11)论证项目的业务方案，包括投资回报率；
(12)概要预算。
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