变更日志和问题日志作为项目文件的重要构成部分，在项目管理流程中扮演着关键角色，既是众多项目管理过程的输入依据，也是其输出成果。然而，不少同学常常将二者混淆，那么应该怎么区分它们俩呢？

从定义和用途上区分

◆ 变更日志：核心在于 “变更”。在项目推进过程中，各种内外部因素都可能引发变更请求。变更日志就是专门用于记录这些变更请求相关信息的文档。例如，在一个软件开发项目中，客户突然提出要增加某个新功能，这就产生了变更请求，需要在变更日志中详细记录变更名称为 “新增 [具体功能名称] 功能”，变更提出的时间为 [具体年月日时分]，以及后续变更处理的结果，是批准实施、部分修改后实施还是直接否决。特别要注意的是，即便变更请求被否决，也不能忽视，必须将其完整记录在变更日志里，以便后续回溯查看决策依据。

◆ 问题日志：主要用于记录和跟进项目在执行与监督阶段发现的各类问题。比如，在项目执行过程中，发现某个模块的开发进度滞后，那么问题名称可记录为 “[模块名称] 开发进度滞后”，同时评估问题的紧急程度，是高、中还是低，以及最终问题的处理结果，是采取了加班赶工、调整资源分配还是其他解决方案。

二者之间的关联

◆ 变更请求审批未达成一致：当干系人对于变更日志中的变更请求审批无法立即达成共识时，该变更请求就会被作为一个问题记录在问题日志中。例如，在一个建筑项目中，对于变更建筑外观设计的请求，投资方和设计方意见不一致，此时这个审批争议就会被记录在问题日志里，等待进一步沟通协调解决。

◆ 问题处理引发变更：在处理问题日志中的问题时，可能会发现原有的项目计划、设计等需要进行调整，从而产生变更请求。一旦有了变更请求，就必然会导致变更日志的更新。比如，在处理设备故障问题时，发现需要更换更先进的设备，这就引发了设备采购和预算的变更请求，进而更新变更日志。

在项目管理的全生命周期，从项目启动到收尾的各个阶段，变更日志和问题日志都需要定期进行更新。只有这样，项目管理者和相关干系人才能及时、准确地掌握项目进展情况，更好地对项目进行管理和跟踪，确保项目朝着既定目标顺利推进。