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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2025/2/11)

2025年02月11日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2025/2/11)

  • 试题1

    ( )用以防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失.
    A.数据保密服务
    B.对等实体认证服务
    C.数据完整性服务
    D.禁止否认服务
  • 试题2

    关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。
    A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
    B、项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
    C、制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
    D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
  • 试题3

    以下有关基线的叙述,错误的是( )。
    A.基线由一组配置项组成
    B.基线不能再被任何人任意修改
    C.基线是一组经过正式审查井且达成一致的范围或工作产品
    D.产品的测试版本不能被看作基线

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2025/2/11)

  • 试题1

    参考答案C

    参考解析:安全服务包括对等实体认证服务、数据保密服务、数据完整性服务、数据源点认证服务、禁止否认服务和犯罪证据提供服务等。
    (1)对等实体认证服务。对等实体认证服务用于两个开放系统同等层中的实体建立链接或数据传输时,对对方实体的合法性、真实性进行确认,以防假冒。
    (2)数据保密服务。数据保密服务包括多种保密服务,为了防止网络中各系统之间的数据被截获或被非法存取而泄密,提供密码加密保护。数据保密服务可提供链接方式和无链接方式两种数据保密,同时也可对用户可选字段的数据进行保护。
    (3)数据完整性服务。数据完整性服务用以防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。
    (4)数据源点认证服务。数据源点认证服务用于确保数据发自真正的源点,防止假冒。
    (5)禁止否认服务。禁止否认服务用以防止发送方在发送数据后否认自己发送过此数据,接收方在收到数据后否认自己收到过此数据或伪造接收数据,由两种服务组成:不得否认发送和不得否认接收。
    (6)犯罪证据提供服务。指为违反国内外法律法规的行为或活动,提供各类数字证据、信息线索等。

  • 试题2

    参考答案D

    参考解析:

    D的实施细节不太正确,在初次制定项目管理计划时应该还比较粗略,不可能都有具体的实施细节才制定管理计划。

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  • 试题3

    参考答案D

    参考解析:基线是指一个(或一组)配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。基线其实是一些 重要的里程碑,但相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立后变化需要受控制。
    重要的检查点是里程碑,重要的需要客户确认的里程碑,就是基线。在我们实际的项目中,周例会是检查点的表现形式,高层的阶段汇报会是基线的表现形式。
    基线是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本,它是进一步开发的基础.所以,当基线形成后,项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成,并且哪儿可以找到这基线了的版本.这个过程可被认为内部的发布.至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布.
    基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准,随后的工作基于此标准,并且只有经过授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后,以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值,直到建成下一个基线。
    参与项目的开发人员将基线所代表的各版本的目录和文件填入他们的工作区。随着工作的进展,基线将合并自从上次建立基线以来开发人员已经交付的工作。变更一旦并入基线,开发人员就采用新的基线,以与项目中的变更保持同步。调整基线将把集成工作区中的文件并入开发工作区。
    结论:
    1.通过正式评审而进入正式受控的一种状态;
    2.基线是一些重要的里程碑
    3.基线,可以更改,但是要受控,修改后为成为下一个基线;
    建立基线的三大原因是:重现性、可追踪性和报告。
    重现性是指及时返回并重新生成软件系统给定发布版的能力,或者是在项目中的早些时候重新生成开发环境的能力。可追踪性建立项目工件之间的前后继承关系。其目的在于确保设计满足要求、代码实施设计以及用正确代码编译可执行文件。报告来源于一个基线内容同另一个基线内容的比较。基线比较有助于调试并生成发布说明。
    建立基线后,需要标注所有组成构件和基线,以便能够对其进行识别和重新建立。
    建立基线有以下几个优点:
    基线为开发工件提供了一个定点和快照。
    新项目可以从基线提供的定点之中建立。作为一个单独分支,新项目将与随后对原始项目(在主要分支上)所进行的变更进行隔离。
    各开发人员可以将建有基线的构件作为他在隔离的私有工作区中进行更新的基础。
    当认为更新不稳定或不可信时,基线为团队提供一种取消变更的方法。
    您可以利用基线重新建立基于某个特定发布版本的配置,这样也可以重现已报告的错误。
    使用
    定期建立基线以确保各开发人员的工作保持同步。但是,在项目过程中,应该在每次迭代结束点(次要里程碑),以及与生命周期各阶段结束点相关联的主要里程碑处定期建立基线:
    生命周期目标里程碑(先启阶段)
    生命周期构架里程碑(精化阶段)
    初始操作性能里程碑(构建阶段)
    产品发布里程碑(产品化阶段)
    选项(D)产品的测试版本不能被看作基线是对产品的测试版本看做基线的全面否定,实际上只要对产品的测试版本做了正式评审,是可以作为基线的。
    选项(B)基线不能再被任何人任意修改
    关键在“不能任意修改”,因为基线一旦建立后变化需要受控制,也就是说不能任意修改,修改都是受控制的。

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