2024年07月06日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/7/5）
试题1
一名干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作空间相互隔绝，几乎没有机会互动。为了解决这个问题，团队领导建试题2
完成一项目任务所需的设备价格上涨了 50%.项目经理首先应该怎么做试题3
你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成，他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的试题4
目前受政策影响在启动不久就停工，半年后发起人要求复工。由于相关政策更改，项目经理发现商业论证中启动项试题5
项目经理的主要目标是什么?A、遵守PMI的流程B、为组织带来价值C、在约定的时间和预算内，交付试题6
干旱导致区域航运中断.可能会影响项目关键部件的交付.通知项目发起人之后;项目经理下一步应该做什么?试题7
一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险应对规划活动。做为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?（）试题8
一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得激励资金。合同中激励条款的主要目的是∶试题9
在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该采取哪一个不同做法?试题10
确定需求应从分析下列哪一项的信息开始∶A、项目章程及问卷调查B、组织项目资产和项目范围说明书C
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