PMP®每日一练试题（2024/7/3）

2024年07月04日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/7/3）

试题1
相关方改变项目计划或执行的能力，在影响作用方格或相关方立方体中被称为（）.A、利益B、权力C、
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试题2
完成一项工作增量后，在集合参加回顾会时，敏捷团队应该做什么？A．执行敏捷审计并更新新待办事项B．检查
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试题3
项目质量管理过程包括:A、规划质量管理、管理质量、监督质量B、规划质量管理、管理质量、控制质量C、规
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试题4
一位新项目经理加入项目每日站会，却发现项目团队花了太多时间讨论如何处理项目中的障碍。因为这些讨论，站
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试题5
在设计任务100%完成之前，项目经理正在制定交付时间长的物品的采购计划，项目经理应使用哪个紧前关系绘
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试题6
当地社区领导对一个施工项目可能发生延期表示担忧。项目经理想要分析并记录已识别关键项目相关方的想法。项
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试题7
项目经理制作了受到项目及其成果影响的内外相关方信息。下列哪项包含了相关方沟通需求的信息?A、项目沟
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试题8
当一个敏捷团队进行第七次迭代时，一个新相关方加入了该项目。相关方经常联系团队成员以请求信息并质疑他们
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试题9
项目经理新加入公司.经验有限.当被任命管理一个项目时，该项目经理首先应该怎么做?A、请求公司指导
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试题10
一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置，这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，
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