试题内容

公司承接某银行数据中心改造项目，任命小郭为项目经理，项目启动后小郭组织公司各部门召开会议对项目风险进行识别，并整理出项目风险清单，随后，小郭根据公司经验教训登记册中的类似项目经验，制定了项目风险管理计划，并针对每个风险制定了风险应对策略，项目风险及应对策略的内容如下：

【问题1】简述该项目案例在项目风险管理这个过程中存在的问题（7分）
【问题2】结合案例，按照可预测性，将项目中识别出的6条风险进行分类（6分）

【问题3】机会应对策略（5分）