信管网A公司中标工期为10个月的某政府(甲方)系统集成项目,需要采购一批液晶显示屏。考虑到项目预算,项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司,并约定交货周期为5个月。B公司提出预付全部货款才能按时交货,小张同意了对方要求。项目启动后,前期工作进展顺利。临近交货日期,B公司提出,因为最近公司订单太多,只能按时交付80%的货物。经过几番催促,B公司才答应按时全部交货。产品进入现场后,甲方反馈液晶显示屏有大量残次品。小张与B公司交涉多次,相关问题都没有得到解决,甲方很不满意。
[问题1](4分)
按照项目管理过程,请将下面( )处的答案填写在答题纸的对应栏内。
采购管理过程包括:( )、( )、( )和( )。
[问题2](8分)
结合案例,简要说明小张在采购过程中存在的问题。
[问题3] (6分)
简要叙述供应商选择需要考虑的因素。