信管网项目经理根据甲方要求评估了项目的工期和成本。项目进行到20天的时候,项目经理对项目开展情况进行了评估,得到个活动实际花费成本(如下图),此时ABCDF已经完工,E仅完成了二分之一,G仅完成了三分之二,H尚未开工。
问题一 (6分)
基于以上案例,项目经理得到了单代号网络图,请将下图补充完整。
问题二(5分)
基于补充后的网络图:
(1)请指出项目的工期、关键路径和活动E的总时差
(2)项目经理现在想通过赶工的方式提前一天完成项目,应该压缩哪个活动最合适?为什么?
间题三(6分)
请计算项目当前的PV、 EV、 AC、 CV、 SV为并评价项目进度和成本绩效。