权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类

权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。
A、令其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督

参考答案：B(仅供参考)

【解析】

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