A公司某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的未完成项目任务清单后,终于可以提交客户方代表老李验收了.在验收过程中老李提出了一些小问题,项目经理张勇带领团队很快妥善的解决了这些问题,但是随着时间的推移,客户的问题是互不断.时间以超过了系统的试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并基本上已经解决了的问题.时间一天天的过去,张勇不知道什么时候项目才能验收,才能收到到最后一批款项。
问题一：分析发生这件事情的可能原因有哪些？
问题二：说明张勇应该怎么办?
问题三：说明张勇应当吸取的经验和教训。