老李是某个系统集成公司的项目经理，他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足，老李非常希望能够通过自己的努力来改善这一状况。因此他要求项目成员无论如每周必须按时参加理会并发言。但对例会具体应如何进行，老李却不知道如何规定，很快项目组成员开始抱怨例会目的不明确，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响了人际关系的融洽。为此，老李非常苦恼。
【问题1】.针对上述情况，请分析问题产生的可能原因。
【问题2】.针对上述情况，你认为应该怎么样提高项目例会的效率。
【问题3】.针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老李还可以采取哪些措施来促进有效的沟通。