试题内容

【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】（3分）
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】（6分）
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】（6分）
结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）
（1）按索赔的目的分类，可以分为工期索赔和费用索赔。（）
（2）合同档案管理（文本管理）是整个合同管理的基础。（）
（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（）
（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（）
（5）在合同文本格式中，一般采用计算机打印文本，同时手写的旁注和修改等也具有法律效力。（）
（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（） 查看答案