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试卷名称:2012年上半年系统集成项目管理工程师真题(下午案例分析)

考试年份:2012年上半年

试题来源:《2012年上半年系统集成项目管理工程师真题(下午案例分析)》在线考试

试题内容

试题一:
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。
【问题1】(3分)
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】(6分)
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】(6分)
结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)
(1)合同索赔的内容包括:根据权利而提出的要求;索赔的款项;根据权利而提出法律上的要求。()
(2)合同档案的管理,也即合同文件管理,是整个合同管理的基础。()
(3)合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比,以便根据合同来掌握项目的进展,以保证设计、开发、实施的精确性,并符合合同要求。()
(4)对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动,由于对项目影响不大,因此不需要报建设单位批准,只需要现场监理师审核通过即可。()
(5)合同的控制指为保证合同所规定的各项业务的全面完成,以合同分析的结果为基准,对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导以及纠正的管理活动。合同所规定的各项权利不包括在其中。()
(6)反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。()

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【解析】

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