• 试题1

  以下不属于项目可行性研究内容是（ ）。
  A．项目的详细管理计划
  B．项目的风险因素及其对策
  C．项目的社会影响性分析
  D．项目的财务盈利能力评价

• 试题2

  在OSI七层协议中，（ ）主要负责确保数据可靠，顺序，无错的从A点传输到B点
  A、数据链路层
  B、网络层
  C、传输层
  D、会话层
  

• 试题3

  项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括( ) 。
  A、制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
  B、制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
  C、 制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
  D、制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/10/26）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
  可行性研究内容一般应包括以下内容。
  (1)投资必要性：主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
  (2)技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。
  (3)财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
  (4)组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
  (5)经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
  (6)社会可行性：主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
  (7)风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
  根据以上内容分析可知，选项B属于“风险因素及对策”内容，选项C属于“社会可行性”内容，选项D属于“财务可行性”内容。在项目可行性研究阶段，通常无法也无需给出“项目的详细管理计划”，因此选项A不属于项目可行性研究内容。
  因此正确答案应选A。
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/2347410613.html
  传输层：主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从Ａ点到传输到Ｂ点。如提供建立、维护和拆除传送连接的功能；选择网络层提供最合适的服务；在系统之间提供可靠的透明的数据传送，提供端到端的错误恢复和流量控制。在 TCP/IP协议中，具体协议有 TCP、UDP、SPX。
  数据链路层：它控制网络层与物理层之间的通信。它的主要功能是将从网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧。常见的协议有 IEEE802.3/.2、HDLC、 PPP、ATM。
  网络层：其主要功能是将网络地址（例如， IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址），并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在 TCP/IP协议中，网络层
  具体协议有 IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。
  会话层：负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能，如三种数据流方向的控制，即一路交互、两路交替和两路同时会话模式。常见的协议有 RPC、SQL、NFS。
  OSI七层协议：http://www.cnitpm.com/pm/35358.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：最简单的基础知识了。
  项目整体管理包括以下6个过程：制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段。
  项目整体管理：https://www.cnitpm.com/pm1/37860.html