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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/10/23)

2026年10月23日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/10/23)

  • 试题1

    工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是( )。
    A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
    B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化
    C.流程的计划、流程的实施、流程的维护
    D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

  • 试题2

    项目建议书应该包括的核心内容可不包括( )。
    A.项目建设必需的条件
    B.项目的必要性
    C.项目的风险预测及应对措施
    D.产品方案活服务的市场预测

  • 试题3

    某项目的PV值为1000,EV值为1200,AC值为1500,BAC值为8000,则基于典型偏差,项目ETC和EAC分别为(  )和(  )。
    A.6800 8000
    B.6800 8300
    C.8500 10000
    D.8500 970

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/10/23)

  • 试题1

    信管网参考答案:B

    信管网参考解析:

    根据国际工作流管理联盟(Workflow Management Coalition,WFMC)的定义,工作流就是“一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,它根据一系列过程规则、文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行”。
    工作流技术通过将工作活动分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控,达到提高生产组织水平和工作效率的目的。工作流技术为企业更好地实现经营目标提供了先进的手段。工作流管理系统是以规格化的流程描述作为输入的软件组件,它维护流程的运行状态,并在人和应用之间分派活动。
    简单地说,工作流是经营过程的一个计算机实现,而工作流管理系统则是这一实现的软件环境。
    工作流在流程管理中的应用分为三个阶段:流程建模、流程仿真和流程改进或优化。流程建模是用清晰和形式化的方法表示流程的不同抽象层次,可靠的模型是流程分析的基础,流程仿真是为了发现流程存在的问题以便为流程的改进提供指导。这三个阶段是不断演进的过程。它们的无缝连接是影响工作流模型性能的关键因素,也是传统流程建模和流程仿真集成存在的主要问题。

  • 试题2

    信管网参考答案:C

    信管网参考解析:项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
    项目建议书应该包括的核心内容如下。
    (1)项目的必要性。
    (2)项目的市场预测。
    (3)产品方案或服务的市场预测。
    (4)项目建设必需的条件。
    根据上述内容可知,选项c并不属于项目建议书的核心内容,而通常属于项目可行性研究报告的内容,因此正确答案应选C。

  • 试题3

    信管网参考答案:C

    信管网参考解析:CPI=EV/AC=1200÷1500=0.8
    ETC=(BAC-EV)/CPI=(8000-1200)÷(12/15)=8500
    EAC=ETC+AC=8500+1500=10000

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