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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2026/10/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/10/12

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/10/12）

【考生回忆版】某大型制造企业因原有ERP系统功能老旧，为推动数字化转型战略，启动”ERP系统升级项目”
【问题1】(8分）
写出制定项目章程过程的输入及案例中对应的具体文件。
【问题2】（3分）
1.案例中生产部门提出“新增库存预警模块”的请求后，应通过哪个过程进行变更管理？
2.简要说明该过程的主要作用。
【问题3】（6分）
多选题。
(1）《项目管理计划》核心组成部分包括：（）
A.范围管理计划
B.范围基准
C.绩效测量基准
D.风险登记册
E.开发方法
（2）《项目最终报告》，其核心内容包括（）
A.ERP模块功能验证结果
B.成本绩效指数
C.项目过程中发生的风险
D.供应商协作的优化建议
E.进度计划目标
（3）监控项目工作过程主要关注（）
A.跟踪项目目标的实现情况
B.识别项目绩效偏差
c.监督与批准变更的实施情况
D.审批所有变更请求
E.将资源分配各相应活动
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信管网考友试题答案分享：

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项目建议书 详细可行性报告 事业环境因素 组织过程资产 啥都没啥都没 实施变更控制 控制范围，防止项目蔓延ab abd abc

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项目立项管理文件。 可行性研究报告。 项目建议书。 协议。 事业环境因素。 组织过程资产。1.配置变更审批程序。 2.对变更进行评估，审批，监控。1.abce 2.abcde 3.abc

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项目合同 项目管理计划 项目文件提交“变更控制委员会”进行管理 作用：审核变更是否予以批准，确定项目基准。完善项目范围，更有利于项目可交付成果的完成

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答：制定项目章程过程的输入包含以下几点 1.项目管理计划。 2.协议 3.事业环境因素。 4.过程组织资产。1.应通过实施整体变更管理过程进行变更管理。 2.该过程的主要作用是：优化改进。1.abce 2.abc 3.abc

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