系统集成项目管理工程师 - 试题库
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2026年10月25日来源：信管网 作者:cnitpm
2026年下半年系统集成项目管理工程师共考4个批次，其中第3批次考试时间为10月25日，综合知识、案例分析连考，考试时间为10月25日8:30—12:30。信管网将在考后及时为大家整理2026年下半年第3批次系统集成项目管理工程师案例分析真题答案及解析，更新状态——已更新每题所考知识点。
历年系统集成项目管理工程师《案例分析》真题：https://www.cnitpm.com/exam/2_2_1.html
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2026年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题考点
一、立项管理
（一）考查问题
【问题 1】立项存在的问题(4 分)
【问题 2】评估依据和程序默写(11 分)
【问题 3】项目建议书内容(3 分)
【答案/解析及估分地址：https://www.cnitpm.com/exam/2_2_1.html】
二、范围管理
（一）考查问题
【问题 1】范围和 WBS 分解的问题
【问题 2】需求跟踪矩阵的作用
【问题 3】范围说明书的内容
【答案/解析及估分地址：https://www.cnitpm.com/exam/2_2_1.html】
三、采购管理
（一）考查问题
【问题1】采购根据原文提示写出文件
【问题2】采购的找错、招标投标问题
【问题3】控制采购定义的填空
【答案/解析及估分地址：https://www.cnitpm.com/exam/2_2_1.html】
四、计算
（一）活动工期与预算基础数据
某集成项目的一个任务开发活动，单位(天)。
|
活动 |
紧前 |
乐观 |
最可能 |
悲观 |
PV （预算） |
|
A |
- |
2 |
4 |
6 |
10 |
|
B |
A |
3 |
5 |
7 |
15 |
|
C |
A |
6 |
8 |
10 |
20 |
|
D |
B |
2 |
3 |
4 |
10 |
|
E |
B 、 C |
3 |
6 |
9 |
18 |
|
F |
C |
2 |
4 |
6 |
8 |
|
G |
D 、 E |
2 |
3 |
4 |
12 |
|
H |
F 、 G |
1 |
2 |
3 |
5 |
（二）【问题1】（5 分）
用三点估算计算 C、D、F 的工期;求关键路径和总工期;求 B、E 的总浮动时间。
（三）【问题2】（10 分）
执行到第 16 天末，项目经理统计各活动完成情况、实际成本使用情况如下表。假设每个活动均在紧前活动之后，且无其他活动搭接和再分布。
|
活动 |
完成百分比 |
AC |
|
A |
100% |
12 |
|
B |
100% |
20 |
|
C |
100% |
7 |
|
D |
60% |
5 |
|
E |
40% |
9 |
|
F |
100% |
10 |
|
G |
0 |
0 |
|
H |
0 |
0 |
要求：
(1)计算 PV、EV;
(2)计算 SV、SPI、CV、CPI，并判断绩效。
（四）【问题3】
假设第 16 天，项目经理接到通知，要求必须按时完工。项目经理决定通过增加资源进行赶工来保证进度，并收集以下活动已开工时间以及赶 1 天成本。
|
活动 |
已开工时间 |
赶工 1 天成本（万） |
|
D |
1 |
0.8 |
|
E |
2 |
1.3 |
|
F |
0 |
1.8 |
|
G |
0 |
1.9 |
|
H |
0 |
1.2 |
要求：
(1)为保证项目按期完工，项目经理应压缩哪些活动的工期，每个活动压缩几天，说明理由;
(2)计算赶工最低成本。
【答案/解析及估分地址：https://www.cnitpm.com/exam/2_2_1.html】
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