2026年下半年系统集成项目管理工程师共考4个批次，其中第1批次考试时间为10月24日，综合知识、案例分析连考，考试时间为10月24日8:30—12:30。信管网将在考后及时为大家整理2026年下半年第1批次系统集成项目管理工程师综合知识真题答案及解析，更新状态——已更新75个题（少数几个题不全）。

历年系统集成项目管理工程师《综合知识》真题：https://www.cnitpm.com/exam/2_5_1.html

☛大家觉得这次考试难度怎么样？→2026年下半年系统集成项目管理工程师考后难度调查投票

相关阅读：

●2026年下半年系统集成项目管理工程师真题答案及解析汇总

●2026年下半年软考真题答案及解析汇总

2026年下半年系统集成项目管理工程师综合知识第1批次真题

1.()组织机构类型中，()负责项目预算，项目经理是()。

A. 强矩阵型;职能经理;全职

B. 弱矩阵型;职能经理;兼职

C. 项目导向型;职能经理;全职

D. 职能型;项目经理;兼职

2.关于项目收尾过程组重点工作的描述，不正确的是()。

A. 对于试运行期间发生的所有问题，应暂时搁置，作为后续升级项目工作内容

B. 项目移交时需向运维团队提供安装部署手册、运维手册等后续运维所需内容

C. 项目总结过程需要全体项目成员共同参与，最后形成正式的项目总结结论

D. 项目执行过程中发生了合同变更，应将变更内容也作为项目验收的评价依据

3.在监督风险过程中，把项目执行期间所取得的技术成果与取得相关技术成果的计划进行比较的分析技术是()。

A. 绩效分析

B. 趋势分析

C. 储备分析

D. 回归分析

4.()属于“实施定性风险分析”过程采用的主要工具与技术。

A. 决策树分析

B. 敏感性分析

C. 风险数据质量评估

D. 蒙特卡洛模拟

5.各种开发实现过程中，()发现错误，()根据错误迹象确定错误的原因和准确位置，并加以改正。

A. 软件测试;软件测试

B. 部署交付;软件编码

C. 软件测试;软件调试

D. 软件编码;部署交付

6.信息系统项目可行性研究中，对机房、基础软硬件平台、用户管理制度的评估属于()。

A. 运行环境可行性分析

B. 技术可行性分析

C. 社会效益可行性分析

D. 经济可行性分析

7.某项目预算为1000万元，成本基准为900万元。项目执行中，因需求变更动用管理储备50万元，变更批准后，项目预算为()万元，成本基准为()万元。

A. 950;900

B. 1050;950

C. 1000;950

D. 1000;900

8.在实施定量风险分析时，()可输出项目总成本S曲线，()可输出龙卷风图。

A. 敏感性分析;模拟

B. 影响图;决策树分析

C. 决策树分析;影响图

D. 模拟;敏感性分析

9.“制定项目管理计划”过程的主要输出不包括()。

A. 绩效测量基准

B. 风险控制程序

C. 项目生命周期

D. 开发方法

10.某电商APP项目中，产品经理正在规划从浏览商品到下单支付的完整操作流程，他绘制了一系列连续界面草图向用户展示操作过程，并收集优化建议。产品经理采用的收集需求技术是()。

A. 故事板

B. 实体关系图

C. 思维导图

D. 亲和图

11.软件需求中()反映组织机构或用户对系统、产品高层次目标要求，()规定了开发人员必须在系统中实现的软件功能。

A. 用户需求;业务需求

B. 业务需求;行为需求

C. 系统需求;行为需求

D. 系统需求;用户需求

12.()是“管理沟通”过程的输出，其内容包括()。

A. 沟通管理计划;绩效报告

B. 干系人登记册;进度进展

C. 项目沟通记录;产生的成本

D. 信息传递方法;可交付成果的状态

13.控制资源过程关注的是()。

A. 实物资源的管理

B. 财务资源的管理

C. 信息资源的管理

D. 人力资源的管理

14.根据国家标准GB/T 20000.1，标准化工作的任务是()，组织()以及对标准化工作进行监督。

A. 编写标准;修订标准

B. 修订标准;标准审查

C. 标准宣贯;标准应用

D. 制定标准;实施标准

15.云原生架构中，韧性原则的核心目标是提升软件的()。

A. 平均修复时间MTTR

B. 最大并发数

C. 平均无故障时间MTBF

D. 系统吞吐量

16.在实施风险应对过程中，()是整体项目风险的责任人。

A. 项目团队

B. 客户

C. 项目经理

D. CCB

17.价值交付组件包括()。①项目、②项目组合、③项目集、④产品和运营、⑤竞争环境、⑥组织治理结构

A. ①②③④

B. ①②④⑥

C. ①③⑤⑥

D. ①③④⑥

18.关于软件架构中MVC模式，正确的()。

A. MVC的控制器可连接不同的模型与试图以实现用户需求

B. MVC的模型与视图处于应用层.控制器处于表示层

C. 在J2EE架构中，MVC的模型层用于图形化展示请求结果

D. MVC是两层C/S结构的一种常用的标准化模式

19.ITSS，()确保供方”正确做事”，()确保供方”高效做事”。

A. 资源;人员

B. 过程;技术

C. 人员;过程

D. 技术;资源

20.()属于有形效益。

A. 商誉

B. 战略联盟

C. 品牌认知度

D. 市场份额

21.实施定性风险分析后，风险登记册更新不含()。

A. 潜在风险责任人

B. 目所需应急储备

C. 低优先级风险观察清单

D. 概率、影响和优先级评估

22.紧前关系绘图法，正确的是()。

A. 用箭头表示活动用节点表示事件的网络图绘制方法

B. 双代号网络图或活动箭头图

C. 活动关系有4种，FS最常用

D. 引入一种活动，不消耗时间和资源

23.现在处于制定项目章程过程，项目章程已批准，这意味着()。

A. 项目进度已确定

B. 项目预算已确定

C. 项目经理已授权

D. 项目范围已确定

24.风险的可变性是指()。①风险的性质可变②风险的后果可变③风险的责任人可变④出现新风险⑤调整风险应对策略

A. ①②③

B. ①②④

C. ①③⑤

D. ②④⑤

25.亲和图属于下列哪一类工具技术()。

A. 数据收集技术

B. 数据表现技术

C. 数据分析技术

D. 决策技术

26.关于元宇宙的定义与演进路径，描述正确的是()。

A. 元宇宙是与现实世界平行、永续存在、多人共享、可沉浸式交互的虚拟数字空间

B. 元宇宙即数字孪生，是物理实体的高精度镜像

C. 元宇宙的演进路径为：虚实融生→虚拟原生→数字孪生

D. 元宇宙是依托单一厂商构建的中心化封闭平台

27.关于信息系统工程监理在实施阶段的主要活动，描述正确的是()。

A. 仅包括质量控制、进度控制、投资控制三项

B. 包括质量、进度、投资三控制，合同、安全、信息三管理，以及组织协调，即三控三管一协调

C. 包括质量控制与合同管理，不含安全管理和变更控制

D. 实施阶段以投资控制为核心，不涉及信息管理

28.新型基础设施的技术新、平台新、应用新，下列描述正确的是()。

A. 依托新一代信息技术搭建的新型基础设施

B. 对传统基础设施进行外观改造后的设施

C. 仅指5G基站一种形态

D. 以房地产开发为主体、配套通信管线的设施

29.下列哪项不是控制质量过程的输出()。

A. 工作绩效信息

B. 核实的可交付成果

C. 质量测量指标

D. 测试与评估文件

30.物联网中感知温度、湿度、压力等触感，属于哪一层()。

A. 感知层

B. 网络层

C. 平台层

D. 应用层

31.关于沟通模型中发送方、接收方与噪声的描述，正确的是()。

A. 发送方负责解码，接收方负责编码

B. 发送方负责编码信息，接收方负责解码信息;噪声是干扰信息传递、造成信息失真的各类因素

C. 噪声只存在于媒介传输环节

D. 反馈不影响沟通效果，可省略

32.下列不属风险管理计划内容的是()。

A. 风险管理策略

B. 风险概率和影响矩阵

C. 应急储备的具体金额

D. 风险管理的角色与职责

33.下列不属于数据准备工作的是()。

A. 数据清洗

B. 数据集成

C. 数据挖掘

D. 数据归约

34.招标阶段，监理单位编制，监理单位法人审批的文件是()。

A. 监理大纲

B. 监理规划

C. 监理实施细则

D. 监理意见

35.资源管理计划的变更内容不包括()。

A. 资源控制

B. 角色和职责

C. 沟通指南

D. 团队建设

36.“实施定量风险分析”过程的主要输出是()。

A. 里程碑报告

B. 风险报告

C. 估算依据

D. 资源日历

37.某软件测试项目组，活动X的六时标参数如下：最早开始时间为6，最早完成时间为21，最迟完成时间为25。则该活动的工期为()，最迟开始时间为()，总浮动时间为()。

A. 15/15/10

B. 19/15/4

C. 15/10/4

D. 19/10/10

38.“规划采购管理”过程的主要输入不包括()。

A. 需求文件

B. 项目管理文件

C. 采购工作说明书

D. 风险登记册

39.某开发项目BAC=210万元，执行至某一时刻，PV=60万，EV=70万，AC=75万，当偏差将持续到项目结束，项目的完工尚需估算为()万元。

A. 150

B. 160

C. 135

D. 140

40.某项目当前时点的PV为60万元，EV为48万元，AC为55万元，则该项目的成本和进度绩效情况为()。

A. 成本超支，进度落后

B. 成本超支，进度超前

C. 成本节约，进度超前

D. 成本节约，进度落后

41.项目管理工程师权利不包括()。

A. 协调信息系统项目内外部关系

B. 组织制订信息系统项目计划，协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源

C. 组织项目团队

D. 满足项目干系人的利益

42.发现通过地址可以推导出姓名，所以对姓名做脱敏处理，用了数据脱敏原则的哪一个()。

A. 保留引用完整性原则

B. 脱敏过程自动化原则

C. 规避融合风险原则

D. 保持数据特征原则

43.通过将广域网的路由设备划分成两个独立的子域，每个子域路由设备采用半冗余方式互连是什么()。

A. 层次子域

B. 双核心

C. 环形

D. 对等子域

44.建设团队的目标不包括哪项()。

A. 创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化

B. 提高团队成员之间的信任和认同感

C. 降低冲突

D. 提高完成项目可交付成果的能力，降低成本缩短工期

45.配置控制委员会(CCB)的具体工作不包括()。

A. 制定和修改项目配置管理策略

B. 制定、审批和发布配置管理计划

C. 审查、评价、批准、推迟和否决变更申请

D. 审批基线的设置

46.监督沟通过程的工作内容不包括()。

A. 按计划有效率且有效果地开展沟通，得到项目沟通记录

B. 审查问题日志和评估变更

C. 按沟通管理计划和干系人参与计划的要求，优化信息传递流程

D. 开展客户满意度调查，满足项目及其干系人的信息需求

47.关于定义活动过程的相关描述，不正确的是()。

A. 定义活动过程的输出包括活动清单、合格交付成果

B. 分解是一种把项目范围逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术

C. 定义活动过程的输入包括范围基准和进度管理计划

D. 里程碑是项目中的重要时点或事件，持续时间为0

48.某农业项目中，一份干系人管理文档指出：针对农户代表，通过讲解技术应用收益，以引导农户支持项目;针对农资供应商，明确其产品优先采购权，消除其对项目的抵触情绪。该文档属于()。

A. 干系人登记册

B. 干系人参与计划

C. 干系人参与度评估报告

D. 经验教训登记册

49.关于规划干系人参与过程的描述，不正确的是()。

A. 弥合当前与期望参与水平的差距，是规划干系人参与的一项基本工作

B. 某干系人了解项目及其潜在影响，并且会支持项目工作及其成果，其干系人参与水平为支持型

C. 本过程的主要作用是提供与干系人进行有效互动的可行计划

D. 本过程依据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法

50.某企业定期对操作系统漏洞进行检测与修复，并部署了网络安全产品，该安全机制属于信息安全系统中的()。

A. 基础设施安全

B. 平台安全

C. 运行安全

D. 数据安全

51.OSI定义了深度防御安全技术体系架构，它通过()将防御能力分布至整个信息系统中。①多点技术防御 ②分层技术防御 ③主动攻击反制 ④支撑性基础设施

A. ①②③

B. ①②④

C. ①③④

D. ②③④

52.某智慧园区建设项目在识别风险过程中，发现可交付成果验收标准中规定“能耗降低率≥20%”，但并未明确测算口径，存在模糊性，由此识别出验收延迟的风险。该过程使用的工具技术是()。

A. 假设条件和制约因素分析

B. 核对单

C. SWOT 分析

D. 文件分析

53.和外国客户沟通的时候特意换上了符合他们国家文化的服饰，属于什么意识()。

A. 文化意识

B. 政策意识

C. 人际交往

D. 领导力

54.下面关于信息安全技术描述，正确的是( )

A. 加密是应用系统安全保护的第一道防线

B. 认证(鉴别)往往是许多应用系统安全保护的第一道防线

C. 数字签名主要用来保证保密性

D. 访问控制属于加密技术

55.数字中国包括数字经济、数字政府、数字社会和数字生态。( )属于数字经济工作内容。

A. 强化跨领域网络安全信息共享和工作协同

B. 推动政务服务事项“一网通办”

C. 大幅提升乡村网络设施水平

D. 培育形成有国际影响力的工业互联网平台

56.关于实施采购过程的描述，不正确的是( )。

A. 实施采购是管理采购关系、监督合同绩效并实施变更的过程

B. 招标方应该通过投标人会议澄清投标方的疑

C. 评标工作通常由专门的评标委员会进行

D. 直接采购时只需要向特定厂家发出采购消息

57.IT 服务的产业化进程分为产品服务化、服务标准化和服务产品化三个阶段，其中服务标准化的特征不包括( )。

A. 对具体的服务有相应的服务级别要求

B. 具有明确的有形化产出描述及相关模板

C. 建立了标准的实施规范及相关制度

D. 建立了完善的服务质量考核指标体系

58.工程师小明对某校教学管理系统数据建模时，用户需求确认后，将“一名教师可以负责多门课程，每门课程只能由一名教师授课”的关系模式转化为数据表结构，则小明正在执行( )。

A. 逻辑模型设计

B. 概念模型设计

C. 物理模型设计

D. 数据需求分析

59.在知识管理过程中，知识的成功转化必须完成( )两个过程，才能使知识接受者感到满意：知识在组织中只有得到( )才能增加价值。

A. 知识获取、知识应用;应用

B. 知识传递、知识分享;分享

C. 知识获取、知识继承;分享

D. 知识传递、知识吸收;应用

60.关于系统集成的描述，不正确的是( )。

A. 系统集成可以分为软件集成、硬件集成、网络集成、数据集成和业务应用集成

B. 典型的系统集成项目具有设计人员高度专业化的特点，也需要多元化的知识体系

C. 系统集成项目具有很强的连续性，通常采用新技术、前沿技术和颠覆性技术

D. 软硬件系统集成项目属于典型的多学科合作项目，一般需要多元化的知识体系

61.关于变更管理工作程序的描述，不正确的是( )。

A. 实施变更，针对整体基准的监控，通常由 CCB 负责

B. 变更方案论证通常包括技术评估和经济与社会效益评估

C. 变更申请由项目干系人在评估前以书面形式提出

D. 变更初审的常见方式为变更申请文件的审核形式

62.业务应用集成中，系统在订单提交后进行计费，并向客户开发发票，采用的是( )方式;用户在一个应用中填写联系信息表，这些信息将同时被自动记录到相邻应用中，采用的是( )方式。

A. 数据集成、数据映射

B. 数据映射、时间驱动型操作

C. 数据映射、数据集成

D. 事件驱动型操作、数据映射

63.估算成本过程主要使用的项目管理计划组件不包括( )。

A. 项目进度计划

B. 质量管理计划

C. 范围基准

D. 成本管理计划

64.关于控制范围和确认范围的描述，正确的是( )。

A. 控制范围的主要输出为工作绩效信息

B. 确认范围属于执行过程组，控制范围属于监控过程组

C. 控制范围使验收过程具有客观性

D. 确认范围的主要作用是保持对范围基准的维护

65.在适应型项目中，关于过程组的描述，不正确的是( )。

A. 应让团队成员和干系人尽可能多的参与到规划过程，以便依据广泛的信息开展规划，降低不确定性

B. 收尾过程对工作进行优先级排序，以便优先完成最具业务价值的工作

C. 整个项目中，规划过程和执行过程反复迭代执行

D. 执行过程通过维护未完项的清单，对进展和绩效进行跟踪、审查和调整

66.关于数据架构的描述，不正确的是( )

A. 合理的数据架构、数据模型、数据存储策略，最终目的是服务于业务

B. 合理的数据架构需要解决数据处理效率的问题

C. 数据架构描述了组织业务应用实现所采用的技术体系和组合

D. 数据架构主要经历了单体应用架构时代、数据仓库时代和大数据时代

67.某项目控制采购时开展下列四项活动：①买方与卖方联合审查系统测试报告，核对功能是否符合工作说明书要求;②第三方机构对采购过程进行结构化审查，包括审查招标公告发布流程、评标委员会成员资质和合同变更审批记录;③项目经理现场检查服务器上架安装情况;④内部审计部门审查采购付款记录与合同约定的付款节点是否匹配。这些活动中属于审计的是( )。

A. ①③

B. ①②

C. ②④

D. ③④

68.工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告是项目管理中常用的文件，其中( )记录了项目执行情况，( )包含如何解决和预防问题的内容。

A. 工作绩效数据、工作绩效报告

B. 工作绩效报告、工作绩效信息

C. 工作绩效信息、工作绩效数据

D. 工作绩效数据、工作绩效信息

69.关于项目范围说明书的描述，不正确的是( )。

A. 项目范围说明书帮助项目团队进行更详细的规划

B. 项目范围说明书代表项目干系人之间就项目范围所达成的共识

C. 项目范围说明书决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度

D. 项目范围说明书记录了高层级项目描述和主要可交付成果

70.风险应对方案应该与风险的( )相匹配，并且能够经济、有效地应对挑战，同时在当前项目背景下现实可行，获得( )的同意，并由( )具体负责。

A. 重要性、全体干系人、一名责任人

B. 严重性、项目发起人、项目经理

C. 紧迫性、项目经理、风险责任人

D. 优先级、CCB、项目团队

71.A project charter is the document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project and provides the ( ) with the authority to apply organizational resources to project activities.

A. the quality manager

B. the customer

C. the project manager

D. the product manager

72.There are five general techniques for resolving conflict. ( ) search for solutions that bring some degree of satisfaction to all parties in order to temporarily or partially resolve the conflict. This approach occasionally results in a lose-lose situation.

A. Withdraw/avoid

B. Smooth/accommodate

C. Compromise/reconcile

D. Force/direct

73.(英语题，题面待补：Plan Resource Management 规划资源管理)

74.(英语题，题面待补：the project management plan 项目管理计划)

【真实性存疑】75.The ( ) phase is where the team members meet and learn about the project and their formal roles and responsibilities.

A. norming

B. storming

C. forming

D. performing