信管网每日一练
系统集成项目管理工程师 - 每日一练 导航

系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/10/7)

2026年10月07日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/10/7)

  • 试题1

    在信息系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于( )部分。
    A、业务分析
    B、本期项目建设方案
    C、项目建设的必要性
    D、效益与风险分析
  • 试题2

    在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②( );③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
    A、将工作包成本再分解到相关活动上
    B、进行准备金分析并分解到相关活动上
    C、进行挣值分析和绩效预估
    D、提出项目资金需求

  • 试题3

    事件管理是信息系统运维中的一项重要内容,其主要职能是( ) 。
    A.类似于系统日志,用于发现系统问题
    B.发现并处理系统中存在的各种问题
    C.管理信息系统中的事件反映  
    D.迅速恢复系统的正常功能

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/10/7)

  • 试题1

    信管网参考答案:B

    信管网参考解析:项目建议书主要内容:项目简介、项目建设单位概况、项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、本期项目建设方案
    本期项目建设方案包括:
    1、建设目标与主要建设内容
    2、信息资源规划和数据库建设
    3、应用支撑平台和应用系统建设
    4、网络系统建设
    5、数据处理和存储系统建设
    6、安全系统建设
    7、其他(终端、备份、运维等)系统建设
    8、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单
    9、机房及配套工程建设
    项目建议书主要内容: http://www.cnitpm.com/pm1/57343.html

  • 试题2

    信管网参考答案:A

    信管网参考解析:

    制定项目成本预算所经过的步骤
    (1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下,根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
    (2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
    (3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 试题3

    信管网参考答案:D

    信管网参考解析:

    软题库:http://www.ruantiku.com/shiti/1924912433.html
    事件管理负责记录、归类和安排专家处理事件并监督整个处理过程直至事件得到解决和终止。事件管理的目的是在尽可能最小地影响客户和用户业务的情况下使IT系统恢复到服务级别协议所定义的服务级别。  

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习