系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2026年09月20日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/9/20)
试题1
质量成本分为预防成本、评估成本和失败成本。系统集成项目中,( )的费用应计入失败成本。试题2
关于控制采购的描述,不正确的是:( )。试题3
项目经理小李在传送重要文件时采用电子邮件的方式留痕,这种沟通属于( )。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/9/20)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:与项目有关的质量成本(COQ),包含以下一种或多种成本:
●预防成本:预防特定项目的产品、可交付成果或服务质量低劣所带来的成本;
●评估成本:评估、测量、审计和测试特定项目的产品、可交付成果或服务所带来的成本;
●失败成本(内部/外部):因产品、可交付成果或服务与干系人需求或期望不一致而导 致的成本。最优COQ能够在预防成本和评估成本之间找到恰当的投资平衡点,用于规避失败成本。
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:控制采购过程是买卖双方都需要的。该过程确保卖方的执行过程符合合同需求,确保买方可以按合同条款去执行。对于使用来自多个供应商提供的产品、服务或成果的大型项目来说,合同管理的关键是管理买方卖方间的接口,以及多个卖方间的接口。
控制采购:http://www.cnitpm.com/pm1/54312.html
试题3
信管网参考答案:C
信管网参考解析:项目干系人之间用于分享信息的沟通方法主要包括:互动沟通、推式沟通、拉式沟通。
互动沟通在两方或多方之间进行实时多向信息交换,典型方式有会议、电话、即时信息、社交媒体和视频会议等。
推式沟通是指向需要接收信息的特定接收方发送或发布信息。这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达目标受众或被目标受众理解。推式沟通的典型方式有信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、博客和新闻稿等。
拉式沟通适用于复杂信息量很大或信息受众很多的情况,要求接收方在遵守有关安全规定的前提之下自行访问相关内容。其典型方式包括门户网站、组织内网、电子在线课程、经验教训数据库或知识库。
综上所述,本题参考答案为C选项。
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