• 试题1

  某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（ ）。
  A．项目工作说明书
  B．范围管理计划
  C．范围说明书
  D．WBS

• 试题2

  关于项目范围管理计划的描述，不正确的是（ ）。
  A．范围管理计划不一定非常详细，可以是高度概括的
  B．编制项目管理计划能够降低范围蔓延的风险
  C．范围管理计划可以是正式的，也可以是非正式的
  D．范围管理计划是需求管理计划的组成部分

• 试题3

  一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为（ ）。
  A．物理连接是总线型拓扑，逻辑连接是星型拓扑
  B．物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑
  C．物理连接是星型拓扑，逻辑连接是总线型拓扑
  D．物理连接和逻辑连接都是星型拓扑

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/9/8）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

    范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围、如何制订详细的范围说明书、如何定义和编制工作分解结构，以及如何验证和控制范围。范围管理计划的输入包括项目章程、项目范围说明书（初步）、组织过程资产、环境因素和组织因素、项目管理计划。
      项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书的输入包括项目章程和初步的范围说明书、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请。项目范围说明书（详细）也可以称为“详细的项目范围说明书”。详细的范围说明书包括的直接内容或引用的内容，如下：
      ①项目的目标
      ②户品范围描述
      ③项目的可交付物
      ④项目边界
      ⑤产品验收标准
      ⑥项目的约束条件
      ⑦项目的假定
      项目的工作分解结构(WBS)是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作。WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。WBS的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。
      工作说明书(sOw)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。
      小张依据项目章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的文档。该文档的一个输入是项目章程，且符合项目范围说明书要定义的内容。因此应选C。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：本题考查范围管理计划的相关知识。
  范围管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。(AC正确)编制范围管理计划有助于降低项目范围蔓延的风险，范围管理计划属于项目管理计划的组成部分，所以B选项正确。
  范围管理包含计划制定，范围定义，工作分解结构，范围确认自己范围控制。需求管理是对已经批准的项目需求进行全生命周期的管理，包括需求管理定义，需求管理流程，需求管理计划，管理需求和实施建议等，主要还要管理需求变更。范围管理计划不是需求管理计划的组成部分，D错误,综上，答案选D。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  10Base-T是1990年由IEEE认可的，编号为IEEE 802.3i,T表示采用双绞线。使用普通集线器的10Base-T网络被安装成星型的总线拓扑结构，总线本身被紧缩到集线器中，从集线器连接点到工作站的线路分支呈星型布局。因此，其物理连接方式虽然是星型拓扑，但逻辑连接上是一种总线型拓扑。
      因此正确答案应选C。