• 试题1

  风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（ ）不属于风险转移的措施
  A 履约保证书
  B 购买保险
  C 第三方担保
  D 改变工艺流程

• 试题2

  ( )向用户提供虚拟的操作系统，数据管理系等服务，满足用户个性化的应用部署需求。
  A、SaaS
  B、PaaS
  C、laaS
  D、DaaS
  

• 试题3

  权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。
  A、令其满意
  B、重点管理
  C、随时告知
  D、监督
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/8/31）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：风险转移的解释题目中已经说了，就是把风险转移给其它方。
  履约保证书就是双方签订的一个保证，如果一方没有履约就要承担某某责任
  A、B、C为典型的转移措施，D是风险减轻的措施。
  应对风险的基本措施（规避、接受、减轻、转移）：http://www.cnitpm.com/pm/7834.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：PaaS（平台即服务），向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web应用等平台化的服务。PaaS服务的重点不在于直接的经济效益，而更注重构建和形成紧密的产业生态。
  IaaS（基础设施即服务），向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。
  SaaS（软件即服务），向用户提供应用软件（如CRM、办公软件等）、组件、工作流等虚拟化软件的服务，SaaS一般采用Web技术和SOA架构，通过Internet向用户提供多租户、可定制的应用能力
  云计算服务的类型：https://www.cnitpm.com/pm1/71252.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html
  权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小，以及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。
  首先关注处于B区的干系人，他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。
  
  权力/利益方格：http://www.cnitpm.com/pm1/45928.html