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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/4/21)

2021年04月22日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/4/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/4/21

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/4/21)

试题1

企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于(  )。
A、B2B的在线付费浏览模式
B、B 2C的在线付费浏览模式
C、C2C的在线付费浏览模式
D、事物商品的消费模式

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/765264.html
试题参考答案:B

试题2: ()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、总价
B、成本补偿
C、工料
D、分包
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3890527944.html
试题参考答案:C

试题3

某公司定期组织公司的新老员工进行聚会,按照马斯洛的需求层次理论,该行为满足的是员工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社会需求
D.受尊重需求

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/520180.html
试题参考答案:C

试题4: ()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
A、群体决策
B、网络图
C、控制图表
D、关键路径法
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4105017072.html
试题参考答案:A

试题5

( )一般是项目初步可行性研究关注的问题
A、合作方式
B、项目进度安排
C、技术合作计划
D、投资与成本估算

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43171487.html
试题参考答案:D

试题6

The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as ().
A.quality control       
B.quality planning
C.quality assurance        
D.quality improvement

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2325711010.html
试题参考答案:C

试题7

A()is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/67992341.html
试题参考答案:A

试题8

项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现(  )万元的成本超支。
A.50            B.100         C.200                D.400

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/751259.html
试题参考答案:C

试题9: 合同法对合同索赔流程有严格的规定,索赔方以书面通知书的形式在索赔事项发生后的28天内,向监理工程师正式提出索赔意向;在索赔通知书发出后28天内向监理工程师提出索赔报告及有关资料;监理工程师收到索赔报告有关资料后,于()内给予答复。
A、15天
B、15个工作日
C、28天
D、28个工作日
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4095818336.html
试题参考答案:C

试题10

绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,( )是错误的。
A.状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态
B.进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作
C.绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息
D.状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/590204.html
试题参考答案:D

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