2021年04月21日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2021/4/20)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/4/20
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2021/4/20)
试题1: 项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注( )这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 规划范围管理
D 范围确认
在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析,估计到各种可能出现的障碍及结果,设想并制定相应的应变措施和应变计划,保持计划的灵活性。这种方法属于( )。
A.流程图法
B.实验设计法
C.质量功能展开
D.过程决策程序图法
UML中的用例和用例图的主要用途是描述系统的( )。
A.功能需求
B.详细设计
C.体系结构
D.内部接口
()不是当前我国信息系统服务管理主要内容。
A.计算机信息系统集成企业资质管理
B.信息系统项目经理资质管理
C.信息系统工程监理单位资质管理
D.信息化和工业化融合咨询服务管理
信管网注:系统集成企业资质已取消,该题和相关知识可以不再作答和掌握
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )
A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。
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